Care sunt avantajele de consolidare organizationala?

consolidare organizationala are multe beneficii potențiale pentru o organizație care doresc să facă o mai bună utilizare a resurselor. O echipă examinează toate resursele care aparțin unei organizații, inclusiv active, locații, echipament, personal și structuri organizatorice. După analiza tuturor factorilor, echipa creează o schemă mai logic să utilizeze resursele. Aceste resurse nu mai sunt necesare în cadrul unei noi scheme sunt vândute, închise sau eliminate într-un mod rentabil.

O organizație care consolidează mai multe unități într-un număr mai mic de unități vrea să tăiați de grăsime în buget pentru a se pregăti pentru creștere. Eliminarea programelor, clădiri, poziții și alte resurse care drenează bugetul unei organizații creează mai mult spațiu în buget. Economiile sunt realocate noi inițiative sau programe care au nevoie de mai mulți bani rămase.

Uneori, îmbunătățirea furnizării de servicii este atât o necesitate de afaceri și un beneficiu de consolidare. De exemplu, două spitale locale s-ar putea consolida, deoarece clienții solicită o mai bună calitate a serviciului, și ei nu simt comunitatea are nevoie de două spitale cu servicii de duplicat. Închiderea un spital și mutarea resurselor pe la alt spital ar putea fi soluția, sau un spital ar putea fi transformată într-un centru ambulatoriu. O organizație trebuie să aleagă un nou set de obiective pentru a satisface cerințele clienților și de consolidare într-un mod care îndeplinește aceste cerințe.

Unele tipuri de consolidare a crea mai mult capital pentru o nouă organizație. De exemplu, în cazul în care o companie fuzionează cu o alta, noua companie are capital și active ale ambelor companii. Acest tip de construcție de capital permite organizației nou format să urmărească inițiative noi mai costisitoare. Cu dreptul de suma de capital pentru a cheltui spre obiective comune, ambele companii vechi pot beneficia de expansiune.

Un alt beneficiu de consolidare este de a crea o forță de muncă mai receptiv, care este mai puțin costisitoare pentru noua organizație. În consolidare, pozițiile existente pot fi tăiate, ci o nouă structură oferă locuri de muncă pentru persoanele cele mai calificate. Consolidarea poate fi, de asemenea, o mare de timp pentru a scăpa de oameni care nu poartă partea lor de greutate și de a oferi pachete de pensionare anticipată. angajații rămași pot contribui, de asemenea, ideile lor pentru o structură organizatorică mai bună ca răspuns la condițiile modificate în industrie.