Cum sa faci un cost-beneficiu matrice

Analiza cost-beneficiu este o secvență de pași o companie ia în contrast costurile și beneficiile sale într-o anumită decizie managerială, schema sau un produs. Managementul compară toate alternativele disponibile pe care compania le are ca o modalitate de a elimina părtinire în alegerea dintre diferite opțiuni. Investițiile în alegerea și randamentele probabile la sfârșitul unei perioade prevăzute sunt atent studiate pentru a lua o decizie. O matrice cost-beneficiu reprezintă acest studiu sub forma unei matrice. Există mai multe etape în prepararea matricei.

Definirea scopurile si obiectivele companiei pentru un anumit proiect. O analiză cost-beneficiu descompune scopurile și obiectivele imediate ale proiectului. O scurtă scrie-up este, de asemenea, cu condiția ca note de proiect. În acest fel, toată lumea cine citește știe ce compania intenționează să realizeze cu proiectul.

Elaborarea planurilor alternative și scheme pentru realizarea obiectivelor proiectului. Aduna date privind costurile asociate fiecărei alternative și ia în considerare mijloacele de procurare a finanțelor pentru fiecare opțiune. Ai nevoie pentru a estima necesarul de numerar în fiecare etapă și de a lucra costurile totale pentru fiecare alternativă.

Se calculează beneficiile alegerii fiecărei alternative. O alegere ar putea costa compania de 200.000 $ mai mult decât o altă alegere, dar în cele din urmă creșterea profiturilor ar putea fi de 500.000 $ mai mult cu această alegere. Contrast beneficiile și investițiile necesare în fiecare alegere. Utilizați tehnici de modelare și simulare pentru a aduna date cu privire la beneficiile viitoare compania va primi de la fiecare alternativă. Aceasta ajută la rang fiecare alternativă în funcție de costurile și beneficiile.

Reprezintă analiza cost-beneficiu sub forma unei matrice. Pe "X Axa," complot costurile și privind "Axa Y" complot beneficiile. Calculați un punct median atât costurile și beneficiile. De exemplu, în cazul în care costurile variază între $ 0 și $ 2.000.000, punctul median ar fi de $ 1.000.000. Costurile de mai jos, 1.000.000 ar fi numit cât mai mică și costuri de peste si de peste $ 1.000.000 ar fi clasificate la fel de mare.

Utilizați o aplicație software pentru desen din matricea cost-beneficiu. Multe companii beneficiază imens prin utilizarea unui model de software. Aplicația determină valorile viitoare ale costurilor și revine și apoi oferă recomandări cu privire la cea mai bună alegere posibilă compania are.