Diferența dintre monitorizare și evaluare

Monitorizarea și evaluarea sunt termeni care suna similare, dar diferența dintre monitorizare și evaluare sunt deliberate și distincte. In timp ce acestea sunt ambele activități de organizare, fiecare servește diferite scopuri în domeniile de organizare și de management cu doar câteva puncte comune.

Monitorizarea este colectarea și analizarea informațiilor privind un proiect pe măsură ce proiectul avansează. Ideea din spatele de monitorizare este sa se uite la modul în care un proiect poate fi îmbunătățită pentru o eficiență maximă. Atunci când monitorizarea unui proiect, scopul este de a planifica obiective și activități care să contribuie la menținerea lucrărilor pe drumul cel bun.

La evaluarea, un manager de proiect se uita la în cazul în care proiectul este și ceea ce a fost realizat, în contrast cu planul inițial, obiectivele și realizările sale.

Eficiența, impactul și eficiența sunt termeni care sunt interschimbabile atât pentru evaluarea și monitorizarea. Eficiența arată dacă cantitatea de timp în acest proiect este egal cu rezultatul așteptat. Eficacitatea evaluează cât de mult scopului destinat proiectului a fost efectiv finalizat, iar impactul măsoară rezultatul proiectului și orice diferență ar fi făcut la tipul de problemă pe care au încercat să rezolve.

Monitorizare și evaluare implică în căutarea la proiect, scopul și rezultatul ca ajutoare pentru a măsura dacă ceea ce sa făcut a făcut o diferență sau nu. Acestea sunt, de asemenea, instrumente utile în determinarea modului în care un proces ar putea fi manipulate mai bine.