Care sunt argumentele pro și contra în munca de echipă?

Un număr mic de persoane care lucrează ca o echipă poate realiza mai mult decât aceleași persoane care lucrează individual, atât timp cât toată lumea de pe echipa știe cum să coopereze și să facă un compromis cu alți membri ai echipei. munca în echipă eficientă presupune maximizarea punctele forte ale unei echipe și comunicarea pentru a minimiza dezavantajele.

Sinergia este un întreg care este mai mare decât suma părților sale. Sinergia în munca în echipă este rezultatul de a lucra împreună și de a obține rezultate care nu au putut fi realizate de un singur membru al echipei. Pentru că fiecare individ are puncte forte și puncte slabe, de lucru poate fi dificilă uneori. Într-o echipă care este alcătuită din oamenii potriviți, punctele slabe ale unei singure persoane sunt compensate de punctele forte ale altei persoane. Rezultatul este o realizare sinergică a scopurilor, care nu este doar mai mare decât oricare membru al echipei singur, dar, de asemenea, mai mare decât activitatea totală a acelorași persoane în cazul în care acestea au fost fiecare lucru singuri.

Încrederea este un beneficiu al unei echipe funcționale și eficiente. Pe masura ce oamenii devin obișnuiți să lucreze împreună, ele devin mai confortabil cu delegarea de responsabilități altcineva și a elibera controlul complet. Acest nivel de încredere este productiv pe un personal, precum și un nivel profesional și poate duce la relații interpersonale, care sunt mai deschise și relaxat. Atunci când toți membrii unei echipe de încredere unul în altul, de exemplu, pentru a obține sarcini finalizate la timp și de a face ceea ce ei spun că vor face, productivitatea crește și stresul scade la locul de muncă.

Nu toate echipele de lucru într-o manieră ideală tot timpul. Deoarece indivizii au adesea idei diferite despre modul în care ar trebui să se realizeze sarcini, există întotdeauna posibilitatea de conflicte interpersonale apar atunci când se lucrează într-o echipă. Oamenii care sunt obișnuiți să lucreze singuri pot considera că este dificil să se adapteze la responsabilitățile și restricțiile care sunt implicate în a fi parte dintr-o echipă și se pot afla în conflict cu alți membri ai echipei în încercarea lor de a menține controlul asupra propriilor activități. Pentru unii oameni, beneficiile de munca în echipă nu va depăși pierderea autonomiei, care este necesară pentru a face parte dintr-o echipă.

Când cineva lucrează singur, el este conștient de faptul că, dacă el nu face ceva ce nu se va obține făcut. Nu există nici o posibilitate de a trece dolar sau de așteptare pentru altcineva să aibă grijă de lucruri. Într-o echipă, persoanele care sunt leneși sau nemotivați nu pot trage partea lor de greutate, preferând să aștepte altcineva pentru a ridica moale lor. Acesta este un dezavantaj al structurii echipei și evidențiază faptul că succesul unei echipe depinde în mare măsură de caracterul și motivația membrilor săi individuali.