Efectele conflictelor industriale asupra performanței angajaților

performanța angajaților se bazează pe factori, cum ar fi schimbările în fluxul de lucru, volumul de muncă sau de supraveghere. În timp ce performanța de lucru poate fi o reflectare a abilității unui angajat de a obține locuri de muncă făcut, de asemenea, este o reflectare a cât de bine angajatorului face la gestionarea conflictelor rapid și corect.

Potrivit Encyclopedia.com, există două tipuri de conflicte industriale, care există în relația angajator-angajat - conflicte informale și formale. conflictele informale „rezultă direct dintr-un sentiment de nemulțumire, și se presupune că este în întregime expresiv în natură." conflictul formală este „rezervat pentru expresii organizate de conflict articulate printr-un schimb uniune sau alt reprezentant al lucrătorilor.“

Atunci când un angajat se închide brusc, are un număr neobișnuit de absențe neplanificate inexplicabile, sau devine anti-socială față de colaboratorii săi, acest lucru este adesea rezultatul unui conflict informal. Acestea fiind spuse, atunci când un angajat se simte nemultumit sau sub-apreciat, afectează performanța sa de locuri de muncă până când el poate căuta și obține rezoluție pentru nemulțumirile sale.

De exemplu, în cazul în care un angajat simte că este sabotat la locul de muncă (adică, o neplăcute locuri de supraveghetor vina pe el sau pe alții pentru propriile lor greșeli), el este puțin probabil să continue efectuarea de bine la locul de muncă sau participarea la activități de voluntariat echipa.

Atunci când un grup de angajați se alătură în mod voluntar un sindicat sau o altă organizație formală, iar acest grup determină că trebuie să lovească pentru a obține efectul dorit (adică, salarii mai bune sau un mediu de lucru mai sigur), performanța globală angajat suferă ca rezultat.

Acest lucru este valabil mai ales pentru cei afectați de greva, cum ar fi membri de sindicat care decid să treacă o pichete, sau cei care decid să nu piardă și venit, ca rezultat.