Care sunt ingredientele cheie pentru o organizație de succes?

Noi afaceri sunt create în fiecare an, și mai multe întreprinderi nu reușesc decât reușesc în fiecare an. Cu toate acestea, alte întreprinderi au fost în jur de peste 100 de ani și continuă să aibă succes. În timp ce fiecare proprietar de afaceri și manager-ar plăcea să știu secretul succesului prelungit, nu există nici o strategie magică, instrument sau tehnica. Cu toate acestea, există unele caracteristici care se găsesc în mod constant în cele mai de succes companii.

Unul dintre cele mai importante elemente ale oricarei afaceri este conducerea de afaceri. Liderii puternici sunt necesare pentru a crea, implementa și conduce strategia de afaceri a companiei, precum și de a dezvolta celelalte elemente cheie ale succesului afacerii în cadrul organizațiilor lor. companiile sunt adesea luptă transformat în povești de succes, după o schimbare de conducere, în timp ce opusul se poate întâmpla, de asemenea, demonstrând influența unuia sau o mână de indivizi.

Nimeni nu poate ști sigur ce viitorul în afaceri sau în orice alt context. Cu toate acestea, unele organizații și liderii lor par să fie în măsură să identifice și să valorifice oportunitățile care trec neobservate de către alte organizații până la mult timp după aceste oportunități au fost exploatate. O afacere care poate identifica nu numai oportunități, dar și amenințări, are o mare șansă de a fi de succes.

Există riscuri inerente în orice activitate de afaceri. Este imposibil de prezis leagăne de piață tocmai viitoare sau alte evenimente economice care vor afecta în mod direct o afacere. In timp ce previziune poate ajuta o companie să identifice riscurile și oportunitățile emergente, o organizație trebuie să fie, de asemenea, în măsură să gestioneze riscul ca previziune nu poate elimina complet. Gestionarea riscului nu înseamnă doar evitarea înseamnă, de asemenea, la risc valorificarea incertitudinii inerente în lumea afacerilor pentru a genera profituri și păcăli concurenți.

La fel ca leadership-ul este un element important la nivelul superior al unei afaceri, cultura organizațională este importantă la toate nivelurile afacerii. Angajații ar trebui să fie mândri de munca lor și motivați să desfășoare activitatea companiei. In plus, o cultură organizațională care subliniază aptitudinile, cum ar fi ingeniozitate, se pot obține beneficii din activitățile independente ale angajaților care acționează din proprie inițiativă, în beneficiul organizației.