Caracteristicile Boss Perfect

conținut

Setează bar
Subliniază corectitudinea și egalitatea
Oferte de intrare fără critică
Menține un nivel central

Nu există nici un sef perfect, pentru că toată lumea face greșeli. Cu toate acestea, unii manageri de lucru mai greu decât altele pentru a crea un mediu de lucru care este corect, confortabil și prietenos. Cele mai bune sefi au o relație sănătoasă cu angajații lor și să câștige respectul, arătând bunătate și corectitudine. Ideal manageri au abilitati puternice de conducere, dar ei nu folosesc autoritatea lor de a intimida sau de a manipula muncitori. Sefii nu toate au același temperament, dar cei agreabile au învățat să-și controleze emoțiile și sunt implicați activ în viața de muncă angajaților lor, fără a fi arogant.

Setează Bar

Un sef perfect, setează bar așteptându mai mult din el decât se aștepta de la angajații săi. El vine la începutul și stă până târziu după cum este necesar pentru a asigura munca se face. Un manager de ideal are o etică de muncă și nu încearcă să taie colțuri. El observă atunci când angajații îndeplinesc sau depășesc așteptările și le mulțumește pentru eforturile lor. Liderii eficienti respectă angajații lor și valoarea de intrare a acestora. Acestea stabilesc standarde coerente și să se supună ei, niciodată folosind vechimea lor pentru a profita de alții.

Subliniază Corectitudinea și egalitatea

Un sef mare subliniază importanța echității și egalității, dar reușește angajații în funcție de stilurile lor individuale, punctele forte și punctele slabe. Ea ajută angajații ei să ia dreptul de proprietate de proiecte, fără scară mică, și măsoară succesul ei de succesul angajaților ei, spune Jill Geisler, șeful de programe de conducere și de management de la Institutul Poynter, scriind pentru „Forbes“. Seful perfect, nu se încurce în politica de birou și se străduiește să ajute angajații să îndeplinească potențialul lor, fara sa se simta amenintat sau intimidat de realizarile lor.

Oferte de intrare Fără critică

Un lider eficient știe cum să ofere intrare fără a critica, demeaning sau ataca angajații săi. Feedback-ul este orientată spre rezultate, onest și constructiv, astfel încât angajații nu au nici un motiv să pună la îndoială motivele managerului lor. Seful perfect, nu vorbește despre angajații la spate și abordează probleme de lucru cu caracter personal privat. El ascultă angajații și consideră ideile, fără a trece judecata. El abordează subiecte sensibile cu blândețe și caută să ajute angajații îmbunătățească, mai degrabă decât să le pedepsească.

Menține un nivel central

Un sef de exceptie menține un cap de nivel chiar și atunci când proiectele nu merg conform planului. Ea are puternice abilități de luare a deciziilor, caută consiliere atunci când este necesar și are instincte de încredere, în conformitate cu „Inc.“ revistă. Ea se bazează încredere în angajații ei, pentru că ei știu că ia în serios slujba ei. Liderul ideal nu lasa emoțiile să interfereze cu obiectivele sale de lucru și doar le folosește pentru a merge la bat pentru angajați atunci când apar probleme. Ea face că angajații au instrumentele și resursele de care au nevoie și de hărți în mod logic din bugetele pentru a evita tulpina financiară.