Care sunt eficiente Abilități de conducere?

Organizațiile și angajații se bazează pe liderii de a analiza și de a rezolva probleme. În timpul ședințelor de planificare strategică, liderii colaborează pentru a da seama cum să pârghie punctele forte și oportunitățile disponibile pentru compania evitând în același timp capcane. Atunci când noile reglementări guvernamentale sau modificări tehnologice să stea în calea de dezvoltare a afacerilor, lideri explora alternative sau modalități de dezvoltare fără a executa în necazuri. abilități de rezolvare a problemelor vă permit să investigheze o situație, dezvoltarea de alternative și alege soluția potrivită. Liderii eficienti rezolva, de asemenea, probleme în conflicte ale angajaților prin coaching-ul lucrătorilor prin comunicare și soluționarea conflictelor.

Dezvoltarea Oamenii este ceea ce separă un mare lider de la un manager care devine treaba de bază făcut. Pentru organizații, divizii sau departamente să crească și să prospere, liderii trebuie să construiască cunoștințele și expertiza echipelor de lucru. Coaching-ul include comunicarea în curs de desfășurare, atunci când sunt necesare lauda sau mustrări. Antrenori mentor, de asemenea, lucrătorilor de a avea întâlniri periodice pentru a discuta obiectivele, strategiile, rezultate, recompense și consecințe. antrenori buni folosesc evaluările pentru a motiva angajații spre performanțe optime prin lauda pentru un loc de muncă bine făcut și, atunci când este necesar, abordarea constructiv nerealizare.

Lucrătorii în orice obstacole experiență de locuri de muncă. Ca lider, obstacole dvs. impact mai multe persoane. Liderii sunt în prima linie a deciziilor și acțiunilor, și sunt mai vulnerabile la eșecuri. Prin urmare, aveți nevoie de perseverență, sau capacitatea de a se ridica de pe saltea după ce a fost bătut în jos. Perseverența este un mod critic liderii de calificare moale se dezvolta in timp. Mai degrabă decât evitarea provocărilor, liderii le recunosc drept evenimente naturale de pe calea spre țeluri mărețe. Perseverența în liderii ajută la menținerea angajaților chibzuite în mijlocul turbulențelor.

Capacitatea de a dezvolta și menține relații pozitive este extrem de important pentru un lider. Trebuie să aveți relații cu urmașii dumneavoastră la un nivel minim. Construirea relațiilor include care prezintă interes real în altele, făcând conversație, să pună întrebări, ascultare, citire comunicarea nonverbală și acționând cu diplomație. Liderii câștiga încrederea de lucrătorii lor, care apoi se bazează pe ele pentru direcție și orientare. Pentru un manager pentru a reuși, angajații săi trebuie să urmeze cu respect și să lucreze cu sârguință direcții spre obiectivele echipei.

Inteligenta emotionala este de fapt un termen larg pentru un set de competențe legate de gestionarea emoțiile și recunoscând cele ale altora. Liderii eficienti controla emoțiile lor, arată poise sub presiune și să ia decizii urgente în căldura termenelor. Un lider eficient recunoaște atunci când o echipă de angajat sau de muncă se confruntă cu probleme de moral chiar și atunci când sentimentul este nerostit. Aceasta inteligenta emotionala permite unui lider să intervină, să identifice sursa principală a problemei, și să ia măsuri proactive pentru a obține lucrătorului sau echipa condusă în direcția cea bună.