Care sunt îndatoririle unui spital COO?

conținut

Eficiente, servicii fiabile
Îmbunătățirea și extinderea planurilor de
Responsabilități financiare
Cerințele pentru locul de muncă

Ofițerul șef de operare, sau COO, la un spital asigură calitatea îngrijirilor medicale îndeplinește obiectivele și misiunea de ansamblu al spitalului. Fără planuri de îmbunătățire a strategice și a practicilor de sănătate și siguranță de încredere, un spital nu a putut ține pasul cu competiting furnizori de servicii medicale. COO funcționează cu ofițerul șef financiar, sau CFO, iar directorul general, sau CEO-ul, pentru a se asigura că spitalul dispune personalul medical și administrativ necesar pentru a satisface cerințele pacientului și de constrângerile bugetare. Un COO spital deține o poziție de top management, al doilea numai la CEO.

Eficiente, servicii fiabile

Un COO ține un ochi aproape asupra performanței spitalului prin studierea rezultatelor de siguranta, clinice si medic. Obiectivele dvs. de top sunt de a promova siguranța pacienților, încurajarea pacientului și satisfacție medic, și să ofere servicii de calitate. Trebuie să fiți la curent cu practicile de siguranță spital, să comunice în mod regulat cu medicii si personalul, și să respecte toate mandatele de stat și federale, cum ar fi să se asigure că membrii personalului sunt instruiți cu privire la metodele de eliminare a Biohazard. Un COO spital trebuie să fie un lider puternic pentru a consilia echipe de conducere cu privire la practicile sigure, fiabile și eficiente din punct de costuri.

Îmbunătățirea și extinderea planurilor de

Ca ofițer de top-clasat pe locul al spitalului, trebuie să se întâlnească cu părțile interesate primare pentru a discuta succesele, punctele forte și punctele slabe ale spitalului. Acestea includ pacienți, medici, personal medical, personal administrativ, donatori financiare, liderii comunității și agențiile guvernamentale. O înțelegere puternică a tehnicilor de îmbunătățire, cum ar fi Six Sigma, vă poate ajuta să se asigure că spitalul rămâne actual și competitiv cu alte facilitati medicale. Familiarizarea cu tehnologia informației și de analiză a datelor este un plus imens. Este datoria ta de a gestiona numărul angaja resurse-dreapta de medici si members- personal și să se asigure că sistemele informatice de înaltă tehnologie și echipamente medicale sunt disponibile pentru a satisface nevoile pacienților și personalului.

Responsabilități financiare

COOs lucra cu directorii generali și directori financiari pentru a crea și a menține bugetele de funcționare. Trebuie să vă asigurați că aveți de capital disponibile pentru a satisface cererile medicale în creștere. COOs orchestreze și să implementeze noi strategii de business menținând în același timp orientări bugetare strânse. Trebuie să găsească modalități de a reduce costurile și de a spori veniturile, astfel încât să aveți fonduri pentru a sprijini progresele medicale. De exemplu, s-ar putea negocia contracte cu medici, cercetare furnizori medicale low-cost și de strângere de fonduri sau strategize evenimente comunitare producătoare de venituri.

Cerințele pentru locul de muncă

Pentru a aplica pentru un loc de muncă ca un COO spital, ai nevoie de un grad mai avansat, cum ar fi un maestru de administrare a afacerilor, un maestru de administrare a sanatatii, un maestru al sănătății publice sau de un grad medic. Cele mai multe spitale, de asemenea, doresc sa angajeze un COO, care are un minim de 10 ani de experiență ca un executiv senior al unui spital sau de afaceri profitabile, potrivit moderne de asistenta medicala. Trebuie să aibă experiență în managementul financiar, dezvoltarea afacerilor, planificarea programelor, îmbunătățirea proceselor și a negocierilor contractuale. abilități interpersonale puternice, cum ar fi capacitatea de a comunica informații în mod clar și să interacționeze pozitiv cu un grup divers de oameni, sunt esențiale. Sunt necesare vorbitul în public și capacitatea de a desfășura întâlniri ale angajaților și ale părților interesate.