Care este diferența dintre un Kaizen Blitz Vs. un atelier Kaizen?

Kaizen se concentrează pe mici îmbunătățiri. Detractorii susțin acest lucru face ca această metodă ineficientă. Teoria este că, atunci când mai multe îmbunătățiri mici sunt realizate, ele pot ajunge la rezultate enorme. Acest lucru înseamnă o mai bună productivitate și mai puține deșeuri.

Aceasta este o filosofie diferită de cea "comanda si control" tip de lideri de afaceri. Aceste tipuri de lideri face modificări și muncitorii urmează. Un Kaizen eficient va permite lucrătorilor să facă modificări și apoi managerul monitorizează îmbunătățirile. Ajustările sunt făcute de-a lungul mod de a ajuta la ghidarea rezultatelor. În loc de planificare pe scară largă, planuri mult mai mici sunt și ele sunt mai ușor să se adapteze.

Aceasta este o ramură a filozofiei Kaizen. Aceasta este, de asemenea, numit un eveniment Kaizen. Acest lucru se adresează uita la o problemă și de a lua o săptămână sau mai mult pentru a remedia problema. Acesta este un eveniment mult mai concentrat decât filosofia Kaizen normală. Acest lucru este folosit mai târziu, atunci când sunt deja făcute îmbunătățiri, iar accentul este mult mai îngust.

Acesta este, de asemenea, un proces mai reactiv. Oamenii la fața locului ceva greșit și de lucru pentru a remedia problema.

Atelierul Kaizen este mai concentrat decât un blitz.

O companie va planifica un atelier de lucru, dar obiectivele nu sunt la fel de bine definite ca un blitz. Workshop-ul va veni cu mai multe obiective diferite pentru a realiza și planuri cum să le realizeze. Diferite aspecte ale companiei vor fi analizate și îmbunătățiri vor fi sugerate. Marea diferență este că blitz este axat pe un anumit obiectiv, în timp ce atelierul este acum abordarea de mai multe probleme.

La rădăcină, Kaizen este modelul de afaceri pentru a ajuta la îmbunătățirea eficienței și a productivității. Blitz este o metoda de a ataca o problemă. Pentru ca aceasta să funcționeze, companiile vor trebui să permită introducerea și experimentarea de lucrătorii săi. Acest lucru ar putea fi dificil pentru unele companii, pentru a permite ca acestea sunt companii conduse de manager.