berokinfo.com

Factorii care influențează succesul unui proiect

Factorii care influențează succesul unui proiect sunt cunoștințe, pregătire, organizare, conducere, munca în echipă, promptitudinea și încheierea efectivă. Fiecare dintre acești factori este la fel de critic pentru succesul oricărei întreprinderi care merită, și toți ar trebui să fie luate în serios. Examinați fiecare dintre acești factori, unul câte unul pentru a vedea cum se compară cu unde vă aflați în managementul de proiect.

Pregătirea și planificarea

  • A face studii preliminare ale proiectului pentru a determina dacă este fezabil, profitabil și necesar. Studii de fezabilitate, planuri, consumabile, personal, costuri și intervalul de timp toate trebuie să fie stabilită înainte ca un proiect să poată începe.

Organizare

  • Organizarea proiectului. Pune un program în loc cu un început și data propusă se încheie și să furnizeze un buget astfel încât dolari alocat șederii proiectului în termen de perimetre de cost. Personalul ar trebui să știe cât de mult timp este alocat pentru proiect, astfel încât acestea să poată planifica în consecință. Distribuiți îndatoririle astfel încât membrii echipei știu ce se așteaptă de la ei.

Conducere

  • Fiecare proiect are nevoie de un lider care să preia și să păstreze lucrurile în mișcare, chiar și atunci când lucrurile merg devine dur. Fără un lider, reguli confuzie și controverse rezulta. Un bun lider de delegați, recunoaște punctele forte ale fiecărui membru al echipei și plasează oamenii în pozițiile cele mai eficiente.

Cunoştinţe



  • are nevoie toți cei implicați să înțeleagă principiile de bază și rezultatul dorit al proiectului, astfel încât să poată merge mai departe cu cel puțin suma de întrerupere. Este responsabilitatea managerului de proiect pentru a se asigura că toată lumea înțelege obiectivele care lucrează spre.

lucru in echipa

  • Un proiect mare are nevoie de o echipă de cei mai buni muncitori pentru a termina pe partea de sus. Toată lumea trebuie să tragă împreună spre un scop comun pentru a face la linia de sosire - nu există nici un loc pentru grandstanders sau soliști. Membrii personalului trebuie să lucreze împreună cu interesul superior al proiectului ca un întreg în loc pentru întreaga durată.

Promptitudinea

  • Un manager de proiect trebuie să fie atent că munca în curs de desfășurare rămâne pe curs ca proiectul se apropie de sfârșit. Unii angajați au tendința să scadă mingea sau ca diapozitiv lasa lucrurile se apropie de concluzie. Costurile pot depăși bugetul. Managerul de proiect trebuie să rămână în alertă tot drumul spre linia de sosire.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit
Care este rolul ofițerilor de securitate într-o fabrică?Care este rolul ofițerilor de securitate într-o fabrică?
Sănătate Inspector CertificareSănătate Inspector Certificare
Analist Functional Descriere postuluiAnalist Functional Descriere postului
Cum se adaugă o autorizație de securitate la un CVCum se adaugă o autorizație de securitate la un CV
Aplicație Descriere programator de locuri de muncăAplicație Descriere programator de locuri de muncă
Salariul mediu al unui Bachelor de Tehnologia InformațieiSalariul mediu al unui Bachelor de Tehnologia Informației
Lista de verificare audit C-TPATLista de verificare audit C-TPAT
Pregătirea personalului de securitate specialistPregătirea personalului de securitate specialist
Tipuri de locuri de muncă cu Calculatoare & aplicare a legiiTipuri de locuri de muncă cu Calculatoare & aplicare a legii
Cum sa devii un specialist IT SecurityCum sa devii un specialist IT Security
» » Factorii care influențează succesul unui proiect