Factorii care influențează succesul unui proiect
Factorii care influențează succesul unui proiect sunt cunoștințe, pregătire, organizare, conducere, munca în echipă, promptitudinea și încheierea efectivă. Fiecare dintre acești factori este la fel de critic pentru succesul oricărei întreprinderi care merită, și toți ar trebui să fie luate în serios. Examinați fiecare dintre acești factori, unul câte unul pentru a vedea cum se compară cu unde vă aflați în managementul de proiect.
Pregătirea și planificarea
A face studii preliminare ale proiectului pentru a determina dacă este fezabil, profitabil și necesar. Studii de fezabilitate, planuri, consumabile, personal, costuri și intervalul de timp toate trebuie să fie stabilită înainte ca un proiect să poată începe.
Organizare
-
Organizarea proiectului. Pune un program în loc cu un început și data propusă se încheie și să furnizeze un buget astfel încât dolari alocat șederii proiectului în termen de perimetre de cost. Personalul ar trebui să știe cât de mult timp este alocat pentru proiect, astfel încât acestea să poată planifica în consecință. Distribuiți îndatoririle astfel încât membrii echipei știu ce se așteaptă de la ei.
Conducere
Fiecare proiect are nevoie de un lider care să preia și să păstreze lucrurile în mișcare, chiar și atunci când lucrurile merg devine dur. Fără un lider, reguli confuzie și controverse rezulta. Un bun lider de delegați, recunoaște punctele forte ale fiecărui membru al echipei și plasează oamenii în pozițiile cele mai eficiente.
Cunoştinţe
are nevoie toți cei implicați să înțeleagă principiile de bază și rezultatul dorit al proiectului, astfel încât să poată merge mai departe cu cel puțin suma de întrerupere. Este responsabilitatea managerului de proiect pentru a se asigura că toată lumea înțelege obiectivele care lucrează spre.
lucru in echipa
Un proiect mare are nevoie de o echipă de cei mai buni muncitori pentru a termina pe partea de sus. Toată lumea trebuie să tragă împreună spre un scop comun pentru a face la linia de sosire - nu există nici un loc pentru grandstanders sau soliști. Membrii personalului trebuie să lucreze împreună cu interesul superior al proiectului ca un întreg în loc pentru întreaga durată.
Promptitudinea
Un manager de proiect trebuie să fie atent că munca în curs de desfășurare rămâne pe curs ca proiectul se apropie de sfârșit. Unii angajați au tendința să scadă mingea sau ca diapozitiv lasa lucrurile se apropie de concluzie. Costurile pot depăși bugetul. Managerul de proiect trebuie să rămână în alertă tot drumul spre linia de sosire.
- Cum sa devii un expert de securitate Cyber
- Care este rolul ofițerilor de securitate într-o fabrică?
- Sănătate Inspector Certificare
- Analist Functional Descriere postului
- Cum se adaugă o autorizație de securitate la un CV
- Aplicație Descriere programator de locuri de muncă
- Salariul mediu al unui Bachelor de Tehnologia Informației
- Lista de verificare audit C-TPAT
- Pregătirea personalului de securitate specialist
- Tipuri de locuri de muncă cu Calculatoare & aplicare a legii
- Cum sa devii un specialist IT Security
- Sisteme Network Manager Descrierea postului
- IT Descrierea postului Audit
- Descriere pentru un coordonator de securitate
- Căi de atac de securitate socială pentru persoanele cu handicap supraplată,
- Cât de mult un analist de afaceri Marca Per An?
- IT Descrierea postului Manager de
- Obiective pentru un ofițer de securitate Worker
- Pază Obiective CV
- Cum se obține o licență de ofițer de securitate în Missouri
- Reguli pentru prestațiile de securitate socială pentru persoanele cu handicap