Ce fel de personalitate are un manager Micro?

managerii Micro au nevoie de a controla atât situația de la mână cât și a celor din jurul lor. Aceste persoane au tendinta de a supraveghea subordonații lor, cu un ochi extrem de vigilent. Un manager de micro va dori să observe sau să fie notificat cu privire nu numai etapele într-un proiect, dar detaliile mai mici, de asemenea. El de multe ori nu are încredere în angajații săi să gestioneze propriile lor sarcini de lucru și, prin urmare, va dicta timpul și orarele pentru ei.

managerii Micro încearcă să controleze situația și a celor din jurul lor, astfel încât să câștige mai multă putere. De multe ori, ele exercită autoritate pentru nici un alt motiv decât ei simt că pot. De exemplu, un manager de micro va trece peste proiectele de subordonații săi, oferindu-out cereri, pe toată durata lucrărilor, indiferent dacă angajații săi, chiar a cerut sau nevoie de ajutorul lui. Managerul de micro are pur și simplu o nevoie de a exercita puterea, chiar și în situații care nu sunt necesare.

Nu toate trăsăturile de personalitate ale unui manager de micro sunt negative. Multe dintre calitățile lor sunt de fapt foarte apreciate la locul de muncă, cum ar fi tendința de a fi atent și orientat spre detaliu. Această trăsătură este deosebit de vizibilă atunci când monitorizează proiectele sau progresul munca subordonaților lor. Un manager de micro va fi probabil pentru a observa atat fiecare succes precum și orice defect (precum și toate lucrările între ele.)

Un manager de micro nu numai că dorește să supravegheze fiecare detaliu al fiecărui proiect de angajații săi lucrează la, dar el are nevoie, de asemenea, toate aceste detalii pentru a fi perfect. Acesta este scopul principal al gestionarea micro. Acest tip de manager nu vrea să finalizeze un proiect până când el este sigur nu există nici un fel de munca ar putea fi mai bine. Prin urmare, el analizează subalternii săi și activitatea lor la fiecare pas din drum pentru a asigura acest rezultat.