Cum se calculează volumul Varianță

O afacere măsoară de producție și de vânzare eficiența prin examinarea oricărei variații de volum ea suportă în timpul producției și vânzărilor. O variație de volum este diferența dintre ceea ce o companie de așteptat să folosească și ce utilizează efectiv. Volumul varianță poate fi aplicată unități de vânzare, materiale directe, ore de muncă directe și aeriene de fabricație. Formula de bază pentru variația volumului este suma bugetată minus suma reală utilizată înmulțită cu prețul în buget.

varianța Volumul vânzărilor este diferența dintre cantitatea de unități de inventar compania de așteptat să vândă vs suma vândut efectiv. Pentru a calcula variația volumului de vânzări, se scade Cantitatea de buget vândute de la Cantitatea reală vândută și se înmulțește cu Prețul de vânzare standard de. De exemplu, în cazul în care o companie de așteptat să vândă 20 de widget-uri de la 100 $ o bucată, dar numai a vândut 15, variația este de 5 înmulțit cu 100 $ sau 500 $.

Materiale directe Volumul de varianță - numite și materiale directe cantitate varianța - este diferența dintre cantitatea de materiale directe în buget pentru a crea o anumită cantitate de inventar și a ceea ce a fost folosit efectiv. Pentru a calcula materiale directe cantitate varianței, se scade materiale directe bugetate necesare de la Cantitatea reală utilizată și se înmulțește cu Costul bugetat de materiale directe. De exemplu, în cazul în care o companie de crezut că ar avea nevoie de 7 yarzi de tesatura de la $ 6 a curte pentru un produs, dar numai nevoie de 5 yards, variația este de 2 $ înmulțit cu 6 sau 12 $.

varianța directă volumul de muncă - numit, de asemenea, variația eficienței forței de muncă directe - este diferența dintre valoarea ore de muncă directe în buget și orele reale cheltuite. ore de muncă directe sunt orele petrecute de persoanele care creează de fapt sau modifica produsul. Pentru a calcula variația directă a eficienței muncii, se scade bugetat o oră de muncăs din RPC ore efectiv consumat și se înmulțește cu Costul bugetat al forței de muncă pe oră. De exemplu, dacă o companie de crezut că ar avea nevoie de 20 de ore de muncă la 30 $ pe oră pentru un produs, dar numai nevoie de 16 ore, varianța este 4 înmulțit cu $ 30 sau $ la 120.

variația volumului deasupra capului, de asemenea, numit varianța eficienta deasupra capului, este diferența dintre valoarea aplicată aeriene și aeriene efectiv aplicate. Deasupra capului este toate costurile de produse pe care o companie le suportă, care nu fac parte din munca directe sau deasupra capului. Salariile plătite autorităților de supraveghere, personalul Janitorial, piese de mașini și de întreținere mașină sunt toate costurile generale comune. O afacere se aplică, de obicei, aceste costuri de regie, pe baza numărului de ore de muncă efectuate pentru a crea produse. Această rată este stabilită în avans, apoi se aplică atunci când ore de muncă efective sunt calculate.

Pentru a calcula variația eficienței deasupra capului, se scade bugetate ore de muncă de la ore efectiv consumat și se înmulțește cu Rata de regie standard pe oră. De exemplu, să zicem o companie de buget pentru 20 de ore de muncă, dar numai 16 utilizate și rata de vârf standard este de 5 $ pe oră. Variația eficienței de plafon este de 4 înmulțit cu 5 $ sau 20 $. O variație deasupra capului favorabile, cum ar fi aceasta, înseamnă că mai puțin cheltuielile de regie au fost cheltuite pentru a crea produsul decât era de așteptat. În cazul în care variația este negativă, ceea ce înseamnă că mai multe ore au fost cheltuite pe produs decât era de așteptat, și au fost efectuate mai multe costuri de regie.