Cum se calculează costurile variabile pe unitate de

Întreprinderile trăiesc sau mor pe baza volumului de vânzări și cât de bine controla costurile. Cu toate acestea, înainte de a putea gestiona în mod eficient cheltuielile și de eliminare a deșeurilor, trebuie să știi ce afacerea dvs. cheltuiește și pentru ce. Urmărirea costurilor variabile este o parte esențială a acestei funcții de management. Aceste costuri cuprind o mare parte din cheltuielile generale de funcționare și de a determina dacă este sau nu un produs este profitabil.

Cheltuielile unei afaceri le suportă în procesul de efectuare a operațiunilor sale pot fi împărțite în două categorii: costuri fixe și variabile. Termenul „costuri fixe“ se referă la cheltuieli care trebuie plătite, chiar dacă afacerea nu funcționează. Exemple de costuri fixe sunt chirie, plățile de asigurare și compensații pentru personalul administrativ și de management. Costurile variabile sunt cheltuieli legate de producerea, achiziționarea și vânzarea de produse sau servicii. Spre deosebire de costurile fixe, care sunt costuri relativ constante, variabile totale schimba cu nivelul de producție sau de vânzare.

Într-un cadru de vânzare cu amănuntul, costurile variabile pot fi relativ simplu. De exemplu, costurile variabile un magazin de pantofi ar putea consta doar din inventarul achiziționat pentru revânzare, plus o indemnizație pentru obiectele pierdute sau deteriorate. Pentru o întreprindere de producție, costurile variabile de obicei sunt mai complexe. Unele cheltuieli variabile comune sunt: Materie prima Salarii pentru muncă de producție Costurile de finanțare stocuri Ambalarea produsului livrare comisioanele din vânzări * Costurile de energie pentru procesele de producție

Formula de calcul a costurilor variabile unitare este cheltuielile variabile totale împărțit la numărul de unități. Să presupunem că o companie produce 50.000 de widget-uri într-un an. Cheltuielile variabile ar putea consta din: Materii prime .......... $ 350,000 forței de muncă de producție ...... $ de 250.000 Taxele de transport ..... $ de 50.000 de comisioane de vânzări .. $ 100.000 Cheltuieli variabile totale adăuga până la $ 750.000. Împărțiți cheltuielile totale variabile de $ 750.000 de cantitatea de producție de 50.000 de widgeturi și să vii cu un cost variabil pe unitatea de 15 $.

Urmărirea costurilor variabile este utilă pentru managerii care doresc să se documenteze în cazul în care banii companiei merge, și, de asemenea, este util pentru calcularea volumului de vânzări-break chiar și pentru evaluarea nivelurilor de prețuri. Volumul vânzărilor break-chiar este numărul de unități de o firmă trebuie să vândă pentru a acoperi exact costurile totale de exploatare. Să presupunem că o firmă vinde widget-uri pentru 40 $. Costul variabil pe unitate este egală cu 15 $. Costurile fixe sunt egale cu $ 700.000 de timp de un an. Scădeți costul variabil pe unitatea de 15 $ de la prețul de $ 40, lăsând $ 25 de ani. Se împarte costurile fixe cu 25 $ și aveți un volum de vânzări de 28.000 de unități de pragul de rentabilitate. În cazul în care societatea nu se așteaptă să vândă suficiente unități suplimentare pentru a oferi un profit adecvat, managementul va dori să reevalueze strategia de stabilire a prețurilor, obiectivele de vânzări companiei sau ambele.