Cum de a porni o companie de energie alternativă

Start-up companii alternative de energie au o piață mare pentru a servi. Potrivit revistei Entrepreneur, volumul de vânzări la compania de energie alternativă una din Massachusetts-a crescut de peste 200 la sută pe an în ultimii ani. O astfel de cerere pentru combustibili alternativi creează o oportunitate profitabilă pentru afaceri mici să-și asume gigantii din sectorul energetic. Beneficiile sunt aproape nelimitate: diminuarea efectelor negative asupra planetei, creditele fiscale și sursele de energie un stil de viață de pionierat de mâine, să nu mai vorbim de o bază de clienți gata. Și revista Entrepreneur nu este alone- revista Inc. și Politico, de asemenea, ralieze verde-energie start-up-uri.
Ceea ce aveți nevoie
- Finanțare și licențiere
- putere de împrumut
- Model de afaceri
- Nișă în cadrul pieței
- produs comercializabil
- Bază de clienți
Cunoaște Sectorul dvs.
Identificați ce piață nevoie poate satisface cel mai ușor. Face acest lucru prin analiza activelor dvs. de capital, împrumut de putere, timpul disponibil și clientela cea mai raspandita in zona ta. Kituri care transformă un motor diesel pentru a rula pe ulei vegetal ar putea fi mai popular în țară fermă decât într-o zonă metropolitană din cauza numărului de agricultori, de exemplu.
Cercetare toate opțiunile. Revista Entrepreneur citează Justin Carven, care deține o mică afacere de energie alternativa, spunand companiile ca sa pot apărea peste noapte, deși același articol citează, de asemenea, un expert de fabricație, care recomandă că antreprenorii găsească nișe lor și de a construi companii flexibile, care vor răspunde în mod corespunzător ca schimbările pe piața energiei. Întreprinderile mici ar trebui să-și diversifice sursele de marketing și de vânzare pentru a asigura cota lor de piață.
Elaborarea unui plan de afaceri și obține licențiat cu guvernul. După ce ați decis în cazul în care compania dumneavoastră alternativă de energie va crea energie verde cu turbine sau în cazul în care se va face motoarele diesel mai curate, este timpul pentru a face operația legală și să înceapă planificarea operațiunilor sale și a succeselor viitoare. Nu uitați să verificați pentru subvenții și credite fiscale, cât mai multe organizații non-profit și guvernamentale sunt dispuși să sprijine piața alternativă de energie. Revista Inc identifică milioane de dolari în bani federale pentru alternative de energie start-up-uri.
Operațiuni inițiale
Asigurați-vă de finanțare, licențe și infrastructură. Odată ce totul este în loc - sau garantate de a fi în loc printr-un contract sau alt document legal obligatoriu - perfecționa planul de afaceri pentru a include nuanțele companiei dvs. specifice alternative de energie - eoliană, solară, bio-diesel, baterii mașini acționate electric. Vor exista, de asemenea, provocări neașteptate la care va trebui să se adapteze. Planul de afaceri trebuie să fie flexibil, practic și actionable- ar trebui să rămânem la ea în orice moment, dar nu-ți fie frică să improvizeze.
Piață a companiei pentru clienții potențiali, care ar putea varia de la corporații și agenții guvernamentale pentru cetățeni și firme de stil mama și pop. Puteți de asemenea o franciza a unei afaceri existente, care ar putea avea grijă de unele dintre nevoile dvs. de marketing.
Politco raportează că firmele alternative de energie actuale fac lobby Capitoliul Statelor Unite pentru a crește sprijinul sectorului, și că legislația în prezent în Congres ar crea o „infrastructură vehicul electric“, care ar promova vânzarea de astfel de vehicule. Pe măsură ce merge despre marketing firma dvs., indiferent de clientela sau de nișă dvs. special, caută oportunități de a valorifica la cerere existentă pentru serviciul.
Stai la curent cu toate situațiile din cadrul nișă - este singura modalitate de a nu ramane in urma. C-Net raportează că mai multe tehnologie verde start-up-uri au dat faliment încercând să concureze direct cu gigantii din sectorul oferind un produs similar. In schimb, C-Net recomandă preluarea firmelor mai mari, prin comercializarea unei tehnologii mai mici sau prin restructurarea modelului de afaceri drastic companiei lor de a lucra mai productiv.
Menținerea conexiunilor de afaceri, inclusiv clienți și furnizori, de a nu fi în afara contactului cu ei. Cunoaște nevoile și așteptările dumneavoastră și firma dvs. lor, atunci fă tot posibilul pentru a le onora. Uita-te pentru oportunități de a lucra mai flexibil, mai eficient și mai productiv pentru a menține noua afacere în funcțiune.