Lucrul în echipă Planul de acțiune pentru a îmbunătăți locul de muncă

Atunci când fiecare angajat acționează în tandem cu alte persoane, munca in echipa poate fi foarte valoros pentru funcționarea societății. Secretul acestui succes este de a avea un plan de acțiune munca în echipă, în care angajații sunt investite în efortul de a le efectua. Inclusiv angajații în elaborarea unui plan de acțiune munca în echipă asigură înțelegerea lor de așteptări precum și participarea lor la succesul companiei.

Trimite pe notificare către angajații care vor fi implicați în conceperea planului de acțiune munca în echipă. Într-o companie mică, acest lucru ar putea include orice lucrător. În companiile mari, șefii de departamente sau reprezentanții desemnați prin vot în fiecare departament poate fi invitat la reuniune. Include scopul întâlnirii cu invitația de a participa. Să potențialii participanți știu că va fi în scopul de a dezvolta un plan de acțiune munca în echipă. Cereți-le să aducă ideile lor la întâlnirea din ziua desemnat.

Permiterea membrii echipei să își exprime opiniile cu privire la problemele pe care le văd în zonele lor de lucru ajută ajunge la miezul problemei. Odată ce preocupările sunt exprimate și scrise în jos pe o placă de stergere uscata, soluțiile pot fi examinate. Trebuie clarificat că nu se va întâmpla repercusiuni pentru exprimarea preocupărilor.

Dacă planul de acțiune este conceput de către fiecare angajat împreună sau de către reprezentanții lor desemnați, inclusiv angajați în proiectarea planului le dă dreptul de proprietate asupra succesul sau eșecul acesteia. Atunci când au o miză în viitorul său, ei vor lucra în mod obișnuit din greu pentru a se asigura că reușește. Având să le lucreze împreună pentru a dezvolta un plan de acțiune pentru îmbunătățirea lucrului în echipă a companiei stabilește scena pentru eforturile echipei.

Odată ce echipa este asamblat și preocupările legate de ceea ce nu este de lucru în cadrul organizației sunt listate, echipa le poate aborda unul la un moment dat și de a dezvolta soluții. De exemplu, în cazul în care apelurile de client-service nu sunt returnate suficient de rapid, planul de acțiune munca în echipă poate include un interval de timp mandatat, în care să se întoarcă apelurile. Soluțiile împreună cu pași pentru a le realiza sunt apoi enumerate în planul de acțiune munca în echipă. Continuarea acțiunilor deja de lucru trebuie să fie, de asemenea, incluse în planul.

O persoană desemnată de grup trebuie să noteze elementele convenite pentru noul plan de acțiune munca în echipă. Acest lucru este mai târziu tastat și trimis participanților să citească și să marcheze cu modificările necesare. O reuniune de monitorizare cu toți participanții oferă posibilitatea de a discuta despre orice alte modificări necesare.

Toți angajații trebuie să primească o copie a planului de acțiune munca în echipă. Este o idee bună de a avea fiecare semn angajat sau recunosc prin e-mail pe care le-a primit și a citit planul. Planul trebuie să fie pus în aplicare într-o zi de a fi trimis.