Ce este un program de stimulare de lucru?

Angajatorii sunt mereu în căutarea de modalități de a motiva angajații și creșterea productivității. În acest scop, angajatorii să pună în aplicare programe de stimulare de lucru. Aceste programe de stimulare a servi ca un bonus în plus față de compensare standard de. Atunci când un angajat îndeplinește obiectivele de productivitate, angajatorul îl va recompensa cu bonusuri prestabilite sau compensații suplimentare.

Angajatorii instituie programe de stimulare de lucru pentru a motiva angajații. Programele sunt concepute pentru a crește productivitatea și pentru a favoriza o concurență sănătoasă. Cu promisiunea de recompensa, angajatii vor lucra, teoretic, mai greu, mai eficient și mai precis pentru a obține stimulente.

Managementul îndeplinește și stabilește termenii programului. Se creează intervalul de timp al programului și limitele, dacă este cazul, asupra stimulentelor. În continuare, conducerea face angajatii constienti de program. Metode comune de rulare programelor de stimulare sunt prin note inter-office, email-uri și întâlniri de personal. Angajații se spune termenii și condițiile. În cazul în care un angajat îndeplinește condițiile, conducerea ei răsplătește cu stimulent.

Programele de stimulare variază în funcție de tipul, dimensiunea și nevoile companiei. stimulente pentru vânzări sunt una dintre cele mai comune variații. Un angajat este dat un gol, fie pentru numărul sau valoarea de vânzări. În cazul în care angajatul îndeplinește acest obiectiv, el este recompensat cu un bonus monetar. Alte tipuri de stimulente includ vacanțe sau alte zile libere plătite, recunoașterea în formă de certificate sau premii (de exemplu, angajatul lunii) sau o anumită formă de avansare în cadrul companiei.

Cel mai mare avantaj al unui program de stimulare de lucru este creșterea productivității sau vânzări. Angajații doresc să îndeplinească obiectivele lor, astfel încât acestea să lucreze mai greu și mai precis. Dezavantajul este, fără o planificare adecvată, stimulentele pot face mai mult rău decât bine. În cazul în care nu în buget și pus în aplicare în mod corespunzător, costul suplimentar al programului poate contracara creșterea vânzărilor numerele. Angajatorii trebuie să se asigure, de asemenea, că condițiile sunt clare, fără loc de interpretare. Dacă nu, moralul angajaților poate suferi, care va fi contrar obiectivului programului.