Structura organizationala plat Nike

Compania sport Nike este organizată într-o structură de organizare matrice, mai frecvent cunoscut ca structură organizatorică plană. Conform cunoștințelor Flatworld, Nike este un model al unei companii de succes care utilizează în mod eficient această structură.

Într-o organizație de plat sau matrice, angajații raportează proiect sau echipele de produs condus de un manager de produs, precum și la managerul departamentului. Cu Nike, fiecare brand are un departament, iar fiecare departament ia decizii independente de CEO. Fiecare departament are, de asemenea, subdepartments sau echipe de proiect responsabil pentru manipularea minitasks în cadrul fiecărui departament.

La Nike și în alte organizații plate sau matrice, echipa de produs și manageri de produs ia decizii în ceea ce privește specificațiile și producția de produse. managerii de departamente se concentreze în principal pe probleme legate de politică.

Concurența globală necesită companii precum Nike pentru a reacționa rapid la dinamica pieței. În organizațiile plate, echipele de producție conduse de manageri de produs se pot lua decizii și de a reacționa mult mai repede decât șeful de departament tradițional, care este adesea îndepărtată de pe linia de producție.