Tipuri de planificare de producție

Planificarea producției implică programarea, estimarea și prognozarea viitoarelor cereri de produse. Acest lucru ia în considerare comenzile clienților, capacitățile de producție și capacitățile, previzionarea tendințelor viitoare, și nivelurile de inventar. Odată ce se face, există cinci tipuri principale de planificare a producției: Metode Iov, metoda, flux, de proces și producția de masă. Fiecare se bazează pe diferite principii și ipoteze. Fiecare are propriile avantaje și dezavantaje.

Conform acestei metode, sarcina completă de fabricare a unui produs este manipulat fie de către un singur lucrător sau de către un grup. Tipul de locuri de muncă folosind această metodă ar putea fi la scară mică sau complex. Această metodă este, de obicei, încorporată atunci când specificațiile clientului sunt esențiale în producție. Croitori, bucătari, și saloane de coafură sunt exemple de profesioniști care folosesc metoda postului de planificare a producției. locuri de muncă la scară mică sunt cele pentru care producția este relativ ușor, deoarece lucrătorul are nevoie de calificare-set pentru locuri de muncă. De asemenea, relativ puține echipamente specializate, de obicei, este necesar în astfel de sarcini. Datorită acestor considerații, cerințele specifice ale clientului pot fi incluse cu ușurință în orice moment în timpul progresiei lucrării. locuri de muncă complexe implică utilizarea de înaltă tehnologie, ceea ce face un control de proiect și management esențială. întreprinderile de construcții, de exemplu, sunt operații complexe, care încă utilizează metoda postului de planificare a producției.

Deoarece întreprinderile cresc, iar volumele de producție cresc cu ei, metoda lot de planificare a producției devine mai frecvente. Este nevoie de diviziunea muncii în părți. Pentru o parte din munca de a proceda este esențial ca partea anterioară devine finalizat. piese electronice de fabricare întreprinderi utilizează metoda de lot. Metoda Batch necesită specializare a muncii pentru fiecare divizie.

Această metodă este similară cu metoda lotului. Aici scopul este de a îmbunătăți materiale și a fluxului de lucru, reducerea costurilor forței de muncă și a forței de muncă și să termin munca mai repede. Spre deosebire de metoda de lot, în cazul în care un lot este finalizată după altul, în această metodă, lucrare progresează ca un flux. Liniile de asamblare care fac televizoare folosesc de obicei, această metodă. Produsul este fabricat de un număr de operațiuni interconectate în care materialul se mișcă o etapă la a doua, fără întârzieri de timp și întreruperi.

Aici produsul este produs folosind o secvență uniform și standardizat. Foarte utilaje sofisticate este folosit aici. Producția este continuă.

În această metodă, mărfurile sunt produse folosind tehnici standardizate, cum ar fi producția echilibrată și aspectul produsului înțelept.