Care sunt diferitele tipuri de stiluri de conducere?

Manageri și lideri folosesc stiluri diferite pentru a gestiona angajaților și realizarea obiectivelor organizației. Un lider trebuie să evalueze fiecare situație pentru a determina cea mai bună abordare în conducerea unui grup de muncitori. Unele grupuri necesită o cantitate mare de control și a altor grupuri de lucrători pot atinge obiectivele cu puțină direcție.

Stilurile comportamentale sunt identificate prin modul în care managerul sau liderul se comportă. Liderii autocratic exercita o cantitate mare de control asupra angajaților sau a celor care le conduc. Angajații care lucrează în cadrul unui lider autocratic nu face orice decizii. În schimb, angajații urmeze ordinele sau directivele de lider. Liderii laissez-faire oferă puține direcție pentru angajați și se lasă să le facă angajaților decizia. Acest tip de lider oferă angajaților cu resurse, instrumente și obiectivul pentru grup și permite angajaților să efectueze lucrările și va lua deciziile pentru a atinge obiectivul. Liderii Democrat sunt o combinație de laissez-faire și liderii autocratice. Deși liderul democrat va lua deciziile de grup, angajații sunt încurajați să ofere informații și să facă sugestii.

Liderii s-ar putea folosi, de asemenea o varietate de stiluri de conducere, care depind de situație. Managerii trebuie să aibă capacitatea de a evalua o situație de lucru și de a determina care se potrivește stilul de conducere. Liderii situaționale au mai multe modele pentru a fi utilizate la conducerea activităților angajaților. Coaching Liderii ajuta lucrătorii să contribuie la dezvoltarea abilităților necesare pentru a realiza obiectivele. Liderii Pacesetting stabili standarde pentru lucrătorii care sunt motivați și au un nivel ridicat de calificare. Liderul stabilește standardul și conduce prin exemplu. Stilul de conducere afiliativă ajută angajații care au nevoie de motivație și laudă pentru a încuraja o atmosferă de echipă. Liderii constrîngere controlează fiecare aspect al luare a deciziilor și de a emite comenzi pentru a lucrătorilor pentru a atinge obiectivele. Acest lucru este similar cu un stil autocrat de conducere.

stiluri de putere de conducere poate direcționa lucrătorilor prin utilizarea puterii pozițională sau personale. putere pozițional utilizează autoritatea de locuri de muncă directe de putere personală lucrătorilor- folosește expertiza liderului sau carisma pentru a conduce un grup. Potrivit Tools Mind, lucrătorii răspund cel mai bine la surse de alimentare de experți.

Un stil de conducere vizionar funcționează bine într-o situație de organizație sau de lucru care necesită o schimbare sau transformare. Liderul proiectează o viziune a viitorului pentru grup și conduce muncitori spre atingerea acestui obiectiv. Acest tip de lider trebuie să aibă abilități de a comunica o viziune pentru grup, un exemplu bun și are integritate. Liderii Visionary oferă laudă și încurajare pentru a motiva grupul să lucreze spre gol.