Cum să elaboreze un plan de afaceri departamental
Dezvoltarea planului de afaceri departamentale necesită colectarea de informații calitative și cantitative cu privire la modul în care departamentul poate îmbunătăți profitabilitatea companiei. Planul de afaceri trebuie să lega direct la misiunea și prioritățile companiei și clienții săi. O strategie de organizare bună pentru dezvoltarea unui plan de afaceri departamentale se numește SWOT, care reprezintă: puncte tari, puncte slabe, oportunități și amenințări. Se combină informațiile SWOT cu proiecții realiste de venituri și cheltuieli într-o prezentare concisă, bine organizat.
Ceea ce aveți nevoie
- Date istorice
- responsabilități departament sau charter
- Lista proiectelor propuse
- Date detaliate privind analiza SWOT
- șablon de planul de afaceri al organizației (opțional)
- Calculator
- software-ul de procesare de text
- software de calcul tabelar
Colecta informații istorice cu privire la veniturile și cheltuielile departamentului dumneavoastră, împreună cu o descriere detaliată a responsabilităților curente sau angajamente.
Faceți o listă de proiecte noi sau produse care credeti ca va beneficia compania prin creșterea veniturilor sau reducerea costurilor operaționale. Brainstorming cu membrii cheie ai departamentului de a elabora o listă de inițiative.
Realizați o analiză SWOT pentru inițiativele cele mai promițătoare pentru departamentul. Punctele forte pot include expertiza existentă, o bază puternică pentru clienți, o nevoie a clientului sau capacitatea dumneavoastră de a prețurilor de mai jos concurenți. Punctele slabe reflectă punctele forte ale competitorilor. Oportunități sunt ceea ce, în cazul în care și modul în care inițiativele tale pot fi profitabile. Amenințările sunt evenimente sau circumstanțe care acționează împotriva inițiativelor de succes în operaționalizarea tale.
Aflați dacă organizația dvs. are un format aprobat sau de așteptat pentru planuri de afaceri departamentale. Identificați misiunea și obiectivele-cheie ale organizației pe care ar trebui să fie legat în activitățile propuse.
Organizați-vă planul de afaceri departamentale în secțiuni cu antete semnificative care permite examinatorilor pentru a găsi informații rapid. Începe cu un rezumat de o pagină din punctele ridicate ale planului și include o listă bullet inițiativelor propuse. Urmează rezumatul cu o introducere în cartă și responsabilitățile departamentului dumneavoastră și o secțiune pentru fiecare inițiativă.
Scrieți fiecare secțiune a planului de afaceri. Uita-te pentru oportunități de a folosi elemente grafice pentru a prezenta informații. Mulți comentatorii înțeleagă mai rapid informațiile dintr-o diagramă sau un grafic decât dintr-un paragraf de text.
Revizuirea planului de consecvență formatul și gramatica corectă și ortografie. Cele mai multe software de procesare de text va verifica ortografia și grammar- cu toate acestea, sistemele automate pot face greșeli, astfel că este o idee bună de a cere pe altcineva pentru a servi ca un al doilea cititor. Editați planul de afaceri și de a finaliza pentru distribuție.