Lider vs Manager de

Fiind un manager și fiind un lider sunt două lucruri diferite. În lumea corporativă, ele sunt extrem de diferite locuri de muncă care necesită seturi diferite de calificare. Da, există similitudini, și este greu să fie considerat un bun manager fără capacități de conducere. Dar fiind un manager nu înseamnă că au capacitatea inerentă de a conduce. Iar liderii nu fac neapărat cei mai buni manageri.

Liderii pot fi găsite în toate colțurile biroului sau jobsite. O persoană poate fi considerată un lider atunci când el poate încuraja cu succes pe alții să urmeze exemplul său și să influențeze colegii să lucreze spre un obiectiv, în care obiectivul este în beneficiul grupului. Leadership-ul este o abilitate înnăscută, care este dificil de a învăța. Cu toate acestea, ele nu pot fi în măsură să se ocupe de probleme complexe legate de afaceri

Un manager este cineva care este, de obicei, un lider implicit a poziției. Angajații l urmeze, deoarece acestea sunt necesare în fișele de post. Managerii oferă stabilitate și încredere într-o organizație. Managerii sunt bune la delegarea sarcinilor și obținerea de rezultate, dar nu poate fi prima persoană care angajații se uite atunci când au nevoie de îndrumare.

Managementul poate fi definit ca face lucrurile bine, în timp ce conducerea este de a face ceea ce trebuie. Managerii au subordonați, în timp ce liderii au adepți. Angajații nu pot simți un sentiment de loialitate față de un manager, dar se va lipi cu liderul, deoarece acestea au un sentiment mai mare de credință în aceasta din urmă. Managerii care nu au abilități de conducere reale lipsesc anumite calități care sunt atractive pentru fani, cum ar fi carisma.

Fiind capabil de a amesteca stilurile unui lider și un manager reprezintă un distins competențe set. De aceea, oamenii cu abilitatea de a fi lideri și manageri se găsesc în partea de sus a tuturor companiilor de succes. Cele mai de succes întreprinderi și echipe au lideri puternici pentru a realiza cumpere de angajați și manageri care știu cum să exploateze angajații pentru a obține rezultatele necesare pentru a atinge succesul.