Cum să elaboreze un plan de sport de marketing pentru management contemporane Sport

Explicați ce echipa de organizare, afaceri sau sport face în rezumatul executiv. Definiți identitatea de brand prin a descrie ceea ce este faptul că echipa de sport sau de afaceri oferă pe piață.

Rezumați serviciile specifice și are nevoie de faptul că activitatea de sport oferă consumatorilor. Pentru o echipă de sport, se concentreze pe aceste aspecte ale afacerii ca valoare de divertisment, prețul biletelor și produs de sport. Pentru un serviciu de sport sau de afaceri, se concentreze pe ofertele de produse, calitatea serviciilor si valoare de brand.

Scrie o prezentare generală a rezuma în linii mari, conținutul planului de marketing sportiv și modul în care se va dezvolta în continuare programul de marketing al organizației.

Examinați piața din secțiunea de analiză a situației prin enumerarea, în subsecțiunile, toți concurenții, informarea consumatorilor, tendințele pieței și nevoile pieței. Explicați modul în care marca se potrivește în piață ca un întreg.

Cercetare și să explice informații cu privire la prețurile biletelor, tendințele de produse sportive, cererile consumatorilor pentru bilete, tendințele de sponsorizare corporative, popularitate schimburi în sport, precum și orice alte influențe legate de piață. Staying conștienți de tendințele pieței și de consum vor ajuta umple nevoile clientului.

Realizați o analiză SWOT, care este o examinare a unei organizații forte, puncte slabe, oportunități și amenințări. Acest lucru necesită efectuarea de cercetări interne pentru a examina punctele forte și punctele slabe ale organizației, în ceea ce privește piața. oportunitățile și amenințările unei organizații provin din elemente exterioare de pe piață, inclusiv organizațiile de concurență și potențiale oportunități de afaceri. O analiză SWOT permite o organizație să dezvolte o strategie de afaceri menținând în același timp gradul de conștientizare a aspectelor interne și externe ale pieței.

Examinați piața-țintă, care este grupul specific de consum pe care o organizație încearcă să ajungă cu comercializarea de produse și servicii. Pentru a găsi piața țintă, desfășura activități de cercetare de piață prin studierea vânzărilor de bilete, produse și servicii. Cercetare demografice specifice pentru caracteristicile pieței țintă detaliu. Aflați vârsta, localizarea geografică, gama de venituri, de gen, precum și orice alte specifice pentru a formula piața țintă. Utilizați rezultatele acestei cercetări pentru a adapta strategia de marketing la datele demografice ale pieței țintă.

Explicați toate obiectivele de marketing și de a evidenția obiective specifice. De exemplu, „vom depăși vânzările de bilete ultimul sezon de 5.000 $.“ Obiectivele de marketing adaptate la piața țintă.

Detalii tactici de marketing, care vor contribui la atingerea fiecărui obiectiv de marketing. De exemplu, „vom depăși ultimul sezon de vânzări de bilete cu 5.000 $ prin adăugarea a cinci reprezentanți de vânzări de bilete.“ Elaborarea tactici specifice pentru fiecare obiectiv de marketing.

Lista bugetului are nevoie pentru planul de marketing, detaliind credite și debite pentru toate activitățile de marketing. Fii specifice pentru proiecte individuale, cum ar fi vânzarea de bilete, anunțuri tipărite și evenimente promoționale.

Lista de bani pe care planul de marketing va câștiga și a pierde din sponsorizări și parteneriate din afara. Explicați toate detaliile financiare referitoare la sponsorizări cu organizații din afara, inclusiv aspectele juridice și termenii de starea de sponsorizare.

Explicați în cazul în care resursele financiare provin din și în cazul în care acestea sunt alocate. Constata că strategii de marketing au cantitatea corespunzătoare de bani necesară pentru a le finanța.