Tipuri de recompense financiare MICE

recompense financiare și stimulente sunt motivatori pentru angajați pentru a merge mai sus și dincolo de performanțele lor de locuri de muncă. Programele pot fi de grup sau individuale pe bază, în funcție de dimensiunea afacerii dvs. și bugetul. Toate Programele de stimulare ar trebui să fie realizabile, sau s-ar putea pierde interesul si atentia staffers tale.

recompense financiare sunt premii în bani utilizate pentru a încuraja staffers pentru a atinge obiectivele specifice din cadrul unei afaceri sau a unei organizații. De exemplu, o recompensă în bani s-ar putea acorda lunar pentru persoana de vânzări mai mari producătoare, sau persoana care a generat cele mai noi clienți potențiali. recompense financiare pot fi o sumă fixă ​​sau un procent din vânzări închise. De asemenea, ele pot fi sub forma unor programe de bonus la nivel de companie la profit sau. În plus, stimulente cum ar fi bonusurile la fața locului pot fi date la fața locului pentru a recunoaște inovația sau achievement- personale opțiuni pe acțiuni poate fi o recompensă financiară viabilă pentru start-up-uri pentru a emite.

Programele de stimulare pot fi bazate pe non-numerar, oferind în schimb altceva de valoare unui angajat. Exemplele includ timpul plătit, ore flexibile de muncă, oportunități de carieră accesoriu, parcare preferat, utilizarea unei mașini de companie sau sportive sau evenimente de bilete. Stimulente ar putea include, de asemenea, masa de prânz cu seful sau posibilitatea de a lua pe proiecte de alegere.

Cu inițiative echipa, grupuri din cadrul organizației trebuie să îndeplinească standardele de performanță declarate pentru a se califica pentru recompensa. Acest lucru poate încuraja munca în echipă și colaborare - sau ca rezultat o distribuție inechitabilă volumului de lucru în cazul în care nu reușesc să chiulangii pas și să participe. Individual programele de recompensare permit staffers să reușească sau nu pe cont propriu de merit. Acest lucru poate încuraja o concurență sănătoasă în cadrul unei organizații și conduce performerii de top pentru a merge extra mile. În mod alternativ, la stânga programe neverificate, individuale riscul de a crea o dinamică nesănătoasă în care e fiecare pentru el, ar putea duce la trădări și moralul scăzut.