Obiectivele non-financiare o afacere dorește să se realizeze în primii ani de afaceri

Succesul unei afaceri depinde de capacitatea sa de a genera în mod constant de numerar și să păstreze venituri mai mari decât cheltuielile. În caz contrar, afacerea va alerga afară de bani și nu reușesc. logica simplă, atunci, sugerează că performanța afacerii ar trebui să fie monitorizate în mod exclusiv pe numerele. Cu toate acestea, companiile profitabile ia în considerare, de asemenea, mai multe elemente de bază non-financiare esențiale pentru sănătatea generală a companiei. Acest lucru ajută ulterior să contribuie la succesul financiar. Când stabiliți obiectivele pentru afacerea dvs., să acorde o atenție la elemente care nu sunt reflectate în situațiile financiare.

Multe companii dip degetele de la picioare lor în diferite activități de afaceri pe parcursul anilor start-up. Această experimentare ajută Evolve de afaceri. Gama de căi de afaceri ar trebui să fie primele explorează diverse și să se concentreze în jurul scopul de a identifica și de a dezvolta o declarație de misiune coerentă și clară că toți angajații din toate departamentele pot îmbrățișa. Desigur, o declarație de misiune poate lăsa loc pentru creștere și inovare, dar ar trebui să ofere, de asemenea, se concentreze pentru compania ca întreg. Asigurați-definirea misiunii sale o prioritate pentru afaceri- dvs. această claritate va oferi operațiunilor companiei în viitor.

Fără o forță de muncă angajată, întregul potențial al unui model de afaceri nu poate fi realizat. Angajații de la toate nivelurile și în toate departamentele sunt esențiale pentru succesul companiei se pot bucura. Scopul de a crea un mediu de lucru și cultura care răsplătește succesul și oferă mobilitate ascendentă. În cazul în care angajații se simt frecvent subapreciată și neîmplinite, ei vor avea probabil talentele în altă parte. Veți găsi că este dificil să recruteze și să păstreze lideri puternici.

Companiile care nu pot atrage noi clienți sau de a păstra clienții existenți sunt sortite eșecului. Pentru fiecare client service-ul, este o prioritate a companiei pentru a se asigura că este mulțumit de activitatea fiind realizată, valoarea primită pentru sumele de bani plătite și rentabilitatea investiției pentru proiect fac. Clienții satisfăcuți nu numai să conducă la noi relații de afaceri și se repetă, de asemenea, ei fac munca mai placuta pentru conducerea executivă, angajații și chiar client.

Activitatea companiei dvs. efectuează și modul în care face acest lucru ar trebui să fie ușor de înțeles de către angajații, clienții și cel mai important, acționari și proprietari. Dacă oamenii următoare compania dvs. întâmpină probleme în a înțelege deciziile tale sau sunt confundate de trucuri contabile dificile, să evalueze dacă este ceva ascuns. Lipsa de transparență reflectă asupra reputației companiei dumneavoastră și slăbește încrederea în angajații dumneavoastră.

Chiar dacă serviciile clienților companie la nivel național sau internațional, față de la nivel local, cu implicarea comunității prin voluntariat, sponsorizări sau mentorat ar trebui să fie o prioritate a companiei. Cote sunt, cea mai mare parte a personalului care vă ajută să companie de succes își trăiesc viața în zonele înconjurătoare imediat sediul dumneavoastră. Dând înapoi la comunitate va spori gradul de conștientizare și sprijin local pentru organizația dumneavoastră.