Bazat competenței Descrieri de locuri de muncă

Competenta este definita de obicei ca aptitudinile și abilitățile demonstrate de o persoană care face cu succes o sarcină. fișele de post bazate pe competențe descriu abilitățile tehnice, cum ar fi scris și programare, necesare, precum și abilități non-tehnice, cum ar fi planificarea și conducerea, necesare pentru a efectua un loc de muncă. Descrierea postului indică, de asemenea, ce cunoștințe (informații un angajat trebuie să aibă) este necesară. Certificarea necesar sau licențiere este listat, de asemenea.

Harvard Business Review a introdus termenul "competență de bază" în 1990. Așa cum este aplicat la angajarea, competența se referă la expertiza specifică necesară pentru a face un loc de muncă. angajarea tradițională concentrat doar experiența unui candidat, in timp ce angajarea bazată pe competențe, implică, de asemenea, examinarea caracteristicilor și aptitudini comportamentale ale unui candidat. Un solicitant calificat, cu calități de lider pot fi luate în considerare pentru, și să obțină un loc de muncă de management fără a fi nevoie de fapt experiență de conducere.

Crearea fișelor de post bazate pe competențe, atunci când trebuie să specificați criterii comune pe care să evalueze potențialii solicitanți. O descriere permite angajaților știu exact ceea ce este necesar pentru a efectua de locuri de muncă și îi ajută să evalueze dacă au abilitățile și experiența corespunzătoare. Acest tip de fișă a postului, de asemenea, vă ajută să identificați solicitanții de locuri de muncă calificate mai repede.

O bază de competență fișa postului include titlul de locuri de muncă, cunoștințe condiție, abilități tehnice și non-tehnice necesare, pachetele post-stimulare, cum ar fi comisioane și beneficii, dacă este cazul, descrierea companiei de afaceri, responsabilități majore și cerințe specifice, inclusiv nu numai locul de muncă ore, dar, de asemenea, expertiza, cum ar fi cunoștințe tehnice sau capacitatea de conducere. Job-descriere suplimente cunoscute sub numele de politici de operare și manuale de proceduri oferă detalii cu privire de zi cu zi de lucru. Spre deosebire de fișele de post, aceste manuale ar trebui să fie actualizate în mod regulat.

Legile federale ghida angajatorii atunci când angajarea lucrătorilor. Legile interzic discriminarea. Asigurați-vă că firma dvs. nu este niciodată ținta unui proces de respingere candidat de a face anumite descrieri de locuri de muncă sunt corecte, iar procesul de angajare se desfășoară în mod corespunzător. Se concentrează asupra nivelurilor de locuri de muncă și a familiilor. Definirea de intrare (de obicei pozițiile orare), intermediare (manageri) și funcții de conducere (executive). Apoi, grupa sarcinile pentru angajații de la fiecare nivel în familii. Interviu și să respecte oamenii care efectuează lucrarea pentru a valida lista de sarcini. Scopul tau este de a afla mai multe despre responsabilitățile lor, problemele pe care le rezolva, interacțiunile cu ceilalți și ceea ce au nevoie pentru a avea succes.

După ce ați clasificat competențele pentru fiecare familie de locuri de muncă, puteți utiliza aceste informații în timpul tuturor proceselor de recrutare, angajare și dezvoltare. Structurați evaluările de performanță, plata cântare, beneficii și programe de formare în jurul acestor competențe. În cazul în care există zone ale companiei care se confruntă rate ridicate cifra de afaceri, probleme de producție de calitate sau absenteism, ia în considerare compararea datelor angajaților la competențe de locuri de muncă pentru a obține posibile tendințe și soluții potențiale.