Care sunt cele șapte elemente ale culturii la locul de muncă?

Aproape fiecare loc de muncă are o cultură - indiferent de industrie. Cu toate acestea, cultura este definită de normele și protocolul care se dezvoltă în timp, de la forța de muncă a unei companii. Cele șapte elemente ale culturii locului de muncă evoluează în mod constant în timp, influențând în mare măsură productivitatea și mediul unei companii.

Limba a locului de munca este un element al culturii companiei care influențează modul în care colegii vorbesc unul cu altul. Companiile dezvolta cuvinte, fraze și acronime unice la locul de muncă pentru un număr de motive. Uneori, limbajul unui loc de muncă evoluează în mod neașteptat. De exemplu, o companie de producție de film se poate referi la trepiede sale aparat de fotografiat ca "bastoane" și asistenții săi de iluminat ca "Iluminări."

Structura de conducere a unei companii este esențială pentru organizarea puterii și autorității, și, prin urmare, afectează cultura la locul de muncă. Ierarhia între angajați și managerii acestora influențează gradul de deschidere a operațiunilor și a fluxului de idei. De exemplu, companiile cu mai multe nivele ierarhice pot avea probleme în a înțelege problemele întâmpinate de angajații de nivel inferior în timpul operațiunilor de zi cu zi.

Regulile acceptate ale unei companii sunt un element al culturii locului de muncă, care definește normele angajații trebuie să le urmeze. Companiile au de obicei manuale care precizează misiunea și normele lor. De exemplu, o companie poate avea o politică de toleranță zero față de muncă întârziată. Această regulă ar putea împinge cultura companiei pentru a sublinia programe de lucru rigide și o flexibilitate limitată în ceea ce privește timpul de sosire în dimineața.

Metoda O companie pentru rezolvarea conflictelor la locul de muncă influențează cultura. De exemplu, în cazul în care managerii încurajează angajații să rezolve conflictele fără ajutorul autorităților de supraveghere, cultura la locul de muncă ar putea deveni mai individualistă și independentă. În mod alternativ, în cazul în care rezoluțiile ghidul de supraveghere conflict între angajați s-ar putea crea o forță de muncă care valorile de gândire de cooperare, bazate pe echipe.

Politicile de moda ale companiilor sunt un element major al culturii locului de muncă, care stabilește tonul pentru interacțiune în jurul biroului. Diferențele dintre blugi și pantaloni rochie, flip-flops și pantofi rochie, sunt semnificative la locul de muncă. De exemplu, o companie care subliniază o "nici pantofi" Politica în clădirea modeleaza cultura la locul de muncă să se simtă mai confortabil și personale.

Tipul de industrie în care operează o companie determină în mare măsură elementele culturii sale. De exemplu, companiile care dezvolta produse noi tehnologii pentru utilizare de către consumatori poate încuraja gândirea creativă, mâzgălind în birou și alte piețe de desfacere pentru creativitate. În mod alternativ, o instalație de fabricare a oțelului poate sublinia siguranța la locul de muncă și respectarea rigidă a normelor și reglementărilor companiei.

Sistemul de recompense al unei companii poate dicta valorile culturii la locul de muncă, influențând ceea ce angajații ia în considerare succesul. De exemplu, companiile care utilizează în primul rând un sistem de recompense bazat poate crea o monetar cultură la locul de muncă pe care valorile de profit și bani, în timp ce o companie cu un sistem de recompense nonmonetară bazat pe poate crea o cultură care subliniază recunoașterea și calitatea peste câștig monetare.