Expresii de propoziții pentru performanță Opinii

Venind cu o expresie adecvată pentru o analiză a performanței este mai mult decât stilisticii: Când capturați doar fraza dreptul de a descrie performanța unui angajat, ea devine o imagine mai clară a punctelor forte și punctele slabe ei și să vă ajute să redirecționeze lauda sau critica la obiectivele al companiei. În timp ce fraze șabloane poate oferi un sentiment de comentariu tipic în timpul examinării performanței, acestea nu ar trebui să substituie o observație mai studiat despre contribuțiile fiecărei persoane.

Descriind o competență de bază într-o analiză a performanței, puteți cădea înapoi pe frazeologia tradiționale - care pot transmite așteptări numai în mod abstract - sau puteți încorpora limba îmbunătățită, mai detaliate pentru a reflecta așteptările în mod corespunzător mai mari. Pentru setul de calificare de comunicare, în loc de a spune "comunica în mod clar și eficient la toate nivelurile," poti spune "solicita în mod regulat feedback constructiv și pune întrebări bine gândite." În ceea ce privește team building, "se ocupă în mod eficient cu alte persoane" poate fi îmbunătățită prin "arată în mod regulat pentru un numitor comun între membrii echipei și încurajează colaborarea."

Expresii pentru clienți de performanță pot fi grupate în funcție de tipul de responsabilitate angajat. Pentru planificarea și organizarea, cuvinte-cheie ar putea fi "stabilirea obiectivelor," "Stabilirea priorităților" sau "profit-minded." Pentru conducere, fraze ar putea include "capacitatea de reacție," "hotărâre" și "deleagă sarcinile." Atunci când examinează atitudinea unui angajat, cuvinte cum ar fi "inițiativă," "energie," "voluntariat" și "loialitate" descrie calitățile căutate de companie. O trecere în revistă pozitiv pentru conducerea ar putea spune "Sondra este un antrenor excelent și primește, în general, performanțe de top de la cei sub supravegherea ei." O trecere în revistă negativ pentru munca în echipă ar putea fi "Todd prezintă o mentalitate „noi“ versus „ei“ ca tulpini relațiile de echipă."

Formularea unei evaluări de performanță va diferi în mod natural în funcție de calitatea muncii efectuate. Atunci când un lucrător îndeplinește sau depășește așteptările de cooperare, s-ar putea spune "Noi știm că putem apela la Helga în timpul situațiilor dificile, deoarece ea poate aduce grupuri diferite împreună." Pentru o performanță care cade sub așteptări, ai putea spune "John adoptă noi sarcini rapid, dar atunci când este vorba de formarea subordonaților săi cu privire la aceste sarcini, el nu face bine." Pe spectrul etic, A "înțelegere puternică a responsabilității fiduciare" este în contrast cu "face declarații înșelătoare ocazionale."

Expresii care se concentrează pe rezultate într-un comentariu performanță menține discuția departe de experiență subiectivă examinator și împământat în exemple concrete. "Cum crezi că ai făcut anul trecut?" devine rularea bilei și a angajatului implicat în propria evaluare. Reitera standardele de performanță ale companiei și modul în care ea a făcut sau nu a respectat: "După cum s-ar putea să fie conștienți, acest departament necesită directori de cont pentru a asigura cel puțin 10 conturi noi pe trimestru." Din nou, cere de intrare: "Cum te-ai duce cu privire la rezolvarea acestei probleme?" În cele din urmă, arată sprijinul dumneavoastră cu: "Știm că ești capabil de a face mai bine."