Abilități necesare pentru a dezvolta planuri strategice

Având o viziune de ansamblu este critică pentru păstrarea talentelor, pentru că angajații sunt implicați cel mai mult atunci când au o cale clară de urmat, in conformitate cu un articol de Holly verde pentru "Forbes." Obiectivele generale oferă o modalitate de a direcționa eforturile de lucru, creșterea profitabilității prin asigurarea organizației face lucruri importante și în loc de a face totul într-un mod care nu corespund standardelor. Deoarece planificarea strategică este în mod inerent orientate spre viitor, scrierea unui plan eficient necesită o personalitate vizionar.

Este de la sine înțeles că abilitățile de comunicare sunt importante pentru elaborarea unui plan strategic. La urma urmei, fără abilități de comunicare scrisă, nu poți stilou o declarație de misiune care are sens. Cu toate acestea, cele mai bune planificatorilor strategici ia comunicarea lor un pas mai departe. Ca o resursa on-line pe Biblioteca de Management gratuit subliniază, plan strategic de dezvoltare nu este un proces individual. Ai nevoie pentru a rula întâlniri și să integreze gândurile oamenilor din întreaga organizație, care necesită rezolvarea problemelor, negociere și capacitatea de a distra opinii în timp ce încă soluționarea pe o idee finală. Odată ce aveți un plan strategic în loc, trebuie să mobilizeze angajații pentru a traduce cuvintele în acțiune semnificative. Trebuie să articuleze cum ar arăta un gol ca și în termeni practici și să explice de ce este important.

Un plan strategic arată dincolo de astăzi și definește în cazul în care o organizație ar trebui să fie mâine, ceea ce înseamnă că procesul de planificare este orientată spre viitor. Analiza puncte tari, puncte slabe, oportunități și amenințări astăzi este o parte importantă a procesului de planificare, dar având în vedere ce ar putea arata ca acei factori aceleași, în viitor, este de asemenea critic, mai ales atunci când vine vorba de oportunități și amenințări. De exemplu, poate aveți puțini concurenți astăzi, dar statisticile arată că noi afaceri sunt de rupere în industrie rapid. Planul dvs. trebuie să țină cont de această realitate, subliniind necesitatea de a muta rapid pentru a extinde afacerea.

Recunoscând toate oportunitățile pentru organizația dvs. necesită abilități analitice, după cum se alege direcția corectă. Odată ce ați vedea posibilele căi de compania dumneavoastră, trebuie să ia în considerare vocile clienților, opiniile angajaților și datele obiective de cercetare pentru a selecta o direcție strategică care are sens. "Forbes" scriitor Martin Zwilling spune că identificarea obstacolelor din calea succesului și găsirea de soluții sunt de asemenea importante pentru atingerea scopului. Demarcarea potențialele obstacole este un exercițiu care necesită un detaliu orientat spre mentalitate analitică,.

Gândirea strategică este în mod necesar gândirea creativă, pentru că planurile strategice conturează harta rutieră companiei de a păcăli concurența și croiască o poziție avantajoasă pe piață. Noțiuni de bază un picior peste concurenți necesită a vedea posibilitățile pe care ei nu recunosc, ceea ce implică creativitate și inovare. planificatorii strategice eficiente nu doar vezi ce este. Ei au un brainstorming cu privire la ceea ce ar putea fi, apoi transforma acest vis în realitate prin alocarea de resurse, reconsiderarea lanțului de comandă și de oameni recompensarea care se comportă bine.