Ce este scopul HR Management Serviti într-o organizație?

Managementul resurselor umane cuprinde mai multe funcții-cheie în cadrul unei organizații, cu responsabilitatea finală pentru gestionarea de personal, beneficii, compensare, relațiile angajaților și de formare. Top managerii de resurse umane acționează în calitate de consultant pentru conducerea executivă în strategizing să angajeze și să păstreze cei mai buni angajati, crește productivitatea și să mențină rentabilitate adecvată a investiției. Cu cunoașterea legilor federale și de stat care afectează angajații, managementul resurselor umane creează politici care modelează o companie.

Angajarea și păstrarea celor mai buni angajati este o responsabilitate majoră a managementului resurselor umane. managerii de resurse umane sunt responsabile pentru fiecare piesa a puzzle-ului personal. Acest lucru incepe cu recrutarea - găsirea candidaților prin publicitate, promovare internă, agenții și rețele. candidati de screening, care efectuează teste de pre-ocuparea forței de muncă și de coordonare interviuri cu managerii de angajare sunt următorii pași. HR întreține CV-uri si lucreaza cu managementul departamental pentru a crea descrieri de locuri de muncă scrise pentru fiecare poziție în cadrul companiei. HR poate facilita, de asemenea, oferte de locuri de muncă și programe de retentie institut de-angajat.

HR este responsabil pentru toate aspectele legate de managementul beneficiilor angajaților. Beneficiile pot include asigurari de sanatate, planurile de pensii, timpul plătit, de concediu fără a handicapului, printre alte programe. managementul resurselor umane este responsabil pentru selectarea programelor, administrarea de beneficii, relatii, furnizor de comunicații de beneficii pentru angajați și procesul de înscriere. HR supraveghează, de asemenea, administrarea de programe obligatorii, cum ar fi familia concediu medical Act, de compensare, indemnizațiile de șomaj lucrătorilor și COBRA. Gestionarea eficientă a resurselor umane caută în mod constant programe pentru a îmbunătăți starea de sănătate a personalului și a productivității, menținere a angajaților și a reduce absenteismul.

Supravegherea programului de compensare a unei organizații se încadrează în domeniul HR. Compensarea include salarii și salariul, programe de stimulare, bonusuri și opțiuni pe acțiuni plătite angajaților. HR cercetări salarii competitive și face recomandări pentru structura de plata de poziție. In plus, HR coordonează evaluarea performanței de management, oferind linii directoare, instruirea și documentația pentru manageri pentru a finaliza evaluările bianuale sau anuale de performanță a personalului. Evaluările de performanță pot fi legate de măriri de salariu și promoții, ambele sunt coordonate cu HR.

Menținerea bunelor relații între angajator și angajat, pe un domeniu de aplicare larg, se încadrează în HR. HR este o ramură neutră a companiei care reprezintă atât angajator și angajat. HR este implicat cu fiecare incident, angajarea și concedierea, furnizarea de informații atât de gestionare a personalului și, dacă este necesar. Noua orientare de închiriere și de formare continuă de multe ori revine HR pentru a facilita. HR este de multe ori intermediarul în soluționarea conflictelor dintre manager și personal, oferind o platformă pentru ambele să prezinte probleme confidențiale. personalul angajat posedă cunoștințe de relații pe mandate federale si de stat, cum ar fi standardele US Oportunități egale de angajare ale Comisiei, Legea privind drepturile civile, Legea egalitatea de remunerare, de Asigurari de Sanatate Portabilitate & Responsabilitate Act și Angajat de pensionare pe venit Legea privind securitatea.