Cum de a construi o echipă de succes de lucru

Cum de a construi o muncă de echipă de succes. Cele mai multe proiecte realizate în lumea afacerilor sunt rezultatul muncii în echipă. Este comun pentru a atrage membrii echipei de la mai multe departamente și nivele ierarhice într-o afacere, înainte de introducerea unui nou produs sau serviciu. De fapt, succesul unei noi de ieșire este de multe ori doar la fel de reușită ca echipa din spatele ei, așa că trebuie să pui la fel de mult de lucru în echipa de construcție ca și tine jocul final.

Determina scopul și obiectivele echipei. Trebuie să scrie un plan de afaceri care acoperă misiunea echipei și așteptările managementului superior are al echipei. Toți membrii echipei trebuie să aibă o copie a acestui document.

Alege membrii echipei. După ce descrie obiectivele echipei, conectați colaboratori care pot executa fiecare obiectiv. Membrii echipei nu trebuie să se limiteze la angajați- acestea pot include consultanți sau liber-profesioniști cu expertiză specială.

Alocați un lider de echipă, care este un model cu experiență și etică. Ea trebuie să conteste membrii echipei oferind în același timp respect și sprijin.

Definirea sarcinilor fiecărui membru al echipei. Amplasati rolurile fiecărui membru în mod explicit într-un document pentru membrii să semneze. Include obiective concrete precum și intangibile, cum ar fi atitudinea și etică.

Conduita exerciții de teambuilding pentru a crea o echipă de coeziune. Echipele de succes provin din relații bune, iar echipele de afaceri trebuie să creeze aceste relații rapid.

Dă fiecare membru al echipei resursele de care are nevoie pentru a efectua slujba. Acest lucru ar putea însemna atribuirea de competențe temporare personalului clasament în mod normal, mici, cum ar fi accesul sporit la fișiere sau părți securizate ale clădirii.

Îmbunătățirea calității pe tot parcursul procesului. Consultați obiectivele scrise frecvent pe măsură ce se străduiesc să depășească așteptările clientului.