Ce este o metoda drumului critic?

Metoda critică cale a fost dezvoltată de-a lungul anilor, pentru a permite unui proiect să fie gestionate mai eficient folosind un proces matematic determinat. Metoda determină cronologie în care un proiect are loc, resursele necesare și ce activități trebuie să aibă loc mai întâi. Acest sistem a schimbat modul în care proiectele sunt gestionate și întreprinse, raționalizarea toate aspectele procesului.

Gestionarea eficientă a proiectului utilizează un algoritm bazat-matematic numit metoda drumului critic. Sistemul stabilește un set de activități de proiect și determină atunci când cel mai bun timp este de a programa fiecare eveniment în parte. Atunci când un proiect are activități interdependente, metoda drumului critic permite managerului de proiect să planifice evenimentele care trebuie să aibă loc pentru ca evenimente viitoare să aibă loc. De exemplu, în cazul în care o casă este în construcție, instalații sanitare în interiorul clădirii trebuie să fie construită înainte de sheetrock poate fi pus în aplicare.

Metoda drumului critic a fost dezvoltat pentru prima dată de către US Navy în anii 1950. Acesta a stabilit că, în scopul de a construi flota de submarine lor în timp util și decisiv, o nouă metodă de termenele de construcție necesare pentru a fi stabilite. Aceasta a determinat atunci când a dorit un produs finit și a analizat fiecare proces care trebuia să aibă loc. Marina apoi luate în calcul întârzierile care au fost inevitabile și planificate din momentul exactă de începere a fiecărei părți a proiectului. Sistemul a fost dezvoltat atât de bine încât întreprinderile de toate tipurile au început să pună în aplicare metoda drumului critic. Astăzi, toate tipurile de întreprinderi utilizează sistemul de la dezvoltatorii de software și de proiecte de cercetare la inginerie și de întreținere a plantelor.

Pentru ca o metodă de cale critică care urmează să fie stabilită, trebuie să fie creat un model al proiectului. Tehnica necesită o listă a tuturor activităților care urmează să fie efectuate în finalizarea proiectului. Acest lucru este cunoscut sub numele "locul de muncă defalcare structura." Apoi determina timpul care va lua pentru fiecare activitate să fie finalizată. Aceasta este urmată de imaginind interdependențele activităților individuale, în esență, de stabilire a ceea ce trebuie făcut mai întâi. Matematic, ordinea proiectului ia forma, iar procesul devine mult mai ușor de a gestiona sarcini distincte, individualizate.

Prioritizarea activităților unui proiect este esențială pentru a face munca critică metoda drumului. Un manager de proiect poate scurta perioada de timp a unui proiect prin efectuarea mai multor activități în paralel. Acest lucru este cunoscut sub numele "urmarire rapida." Un manager poate scurta, de asemenea, durata proiectului prin adăugarea de resurse pentru anumite aspecte într-o încercare de a obține le face mai repede. Aceasta se numește "crashing drumul critic." În general, orice proiect care utilizează metoda critică cale poate fi ajustată pentru viteza folosind aceste opțiuni.

programările de proiect se pot schimba în mod regulat. Folosind metoda critică cale permite monitorizarea continuă a programului de urmărire și mai ușor pentru managerul de proiect. Acest lucru a fost ajutat de modificarea metodei drumului critic de-a lungul anilor. Inițial, procesul a inclus doar dependențele logice între diferitele aspecte ale proiectului. După dezvoltare mult, metoda a permis includerea resurselor legate de fiecare activitate. Prin determinarea atunci când o anumită secțiune a proiectului ar atinge elementele lor necesare, managerul poate preveni "blocaje de resurse," care au ca rezultat lipsa unor resurse atunci când acestea sunt necesare. Acest plus față de metoda drumului critic este cunoscut sub numele "nivelare a resurselor."