5 strategii pentru o afacere de succes

Afacerile de succes rezultă din strategii creative și munca grea pentru proprietari și manageri. În timp ce întreprinderile operează în diferite industrii sau piețe competitive, anumite principii de bază ale afacerii există pentru crearea unei afaceri de succes. Aceste principii de bază sunt utilizate pentru a dezvolta strategii care oferă obiective manageri și direcții pentru obținerea celor mai bune rezultate posibile de la eforturile lor. Cinci strategii de afaceri pentru afaceri de succes sunt planul de afaceri, finanțarea, completarea o nișă de piață, dezvoltarea unei strategii specifice de piață, precum și crearea unei culturi de companie dominantă.

Un plan de afaceri este foaia de parcurs o afacere urmează în primele etape ale vieții sale. Această hartă rutieră ajută managerii să înțeleagă în cazul în care există limitele și limitările pentru operațiunile lor și ceea ce obiectivele sunt pentru dezvoltarea afacerilor lor. Planurile de afaceri ajuta, de asemenea, proprietarii și managerii de a obține finanțare start-up sau împrumuturi pentru operațiunile lor, deoarece nici un pic de istorie financiară este disponibil pentru aceste companii start-up.

Companiile trebuie să înțeleagă modul în care acestea vor finanța operațiunile și în cazul în care banii vor veni de la pentru operațiuni viitoare sau extinderi. În mod corespunzător finanțarea operațiunilor de afaceri este esențială pentru companiile întrucât plățile în numerar fixe pot afecta grav fluxurile de numerar ale unei companii. În cazul în care companiile folosesc capitaluri proprii pentru a finanța operațiunile lor, prea mult stoc restante va scădea valoarea acțiunilor companiei, creând nici un pic de valoare pentru investitori din afara. Dezvoltarea unui plan de finanțe puternic este esențială pentru mediul de afaceri pentru a reuși pe piața de afaceri.

În economiile de piață liberă, cum ar fi economia SUA, companiile trebuie să găsească o nișă de consum, care în prezent nu este completat de alte companii. O nișă de piață poate fi mică la început, dar poate crește în funcție de succesul companiei umple nisa. nișe de piață pot fi, de asemenea, ceva la fel de simplu ca re-crearea unui produs existent sau de a găsi o nouă caracteristică pentru o deja populare bun de consum. Finalizarea unei poate prognoza de piață ajută companiile să învețe în cazul în care există nișe de piață și posibila ruta pentru îndeplinirea acestor nișe.

Deoarece fiecare segment al unei piețe libere este diferită, companiile trebuie să dezvolte strategii generale de afaceri care îi ajută să reușească în segmentul lor. Companiile trebuie să înțeleagă lui Porter cinci forțe de afaceri: furnizor de putere, amenințări substație, Consumator, bariere la intrare, și rivalitate de afaceri. Michael Porter, profesor de economie la Harvard, a creat aceste forțe ca societățile-cadru trebuie să urmeze pentru a maximiza profiturile lor. Companiile ar trebui să analizeze aceste forțe de piață în industria lor de afaceri sau de segment și a vedea dacă acestea se pot dezvolta operatiuni puternice, care va duce la profituri.

O trăsătură importantă a afacerilor de succes este cultura companiei. Culturile de companie sunt în mare parte derivate din proprietar sau de afaceri au directori capacitatea de a traduce viziunea managerilor și angajaților, creând un sentiment de proprietate a angajaților și dorința de a reuși în sarcinile lor. Proprietarii pot promova cultura lor, prin utilizarea de armare pozitive, bonusuri de performanță, precum și activități de team building pentru a încuraja loialitatea angajaților