Metodele de control Stoc

controlul stocurilor pentru programarea producției și a inventarului de comanda este o parte esențială a gestionării unei întreprinderi de afaceri. managerii Warehouse folosesc o varietate de tehnici de revizuire stoc care pot varia de la cele mai simple la modele complexe. Scopul oricărei metode de control al stocurilor, cu toate acestea, este de a menține nivelurile de inventar și de producție eficiente care să asigure că produsele și mărfurile sunt completate în timp util și că profiturile sunt maximizate prin evitarea majorarii stocurilor de produse și sub-stocare.

Un simplu prognoză stoc, pentru recenzii, date istorice pentru a masura modele de cerere pentru a determina numărul de zile necesar pentru o anumită cantitate dintr-un element de a vinde sau a fi consumate. Previziunile calculează apoi numărul de zile este nevoie pentru a reface elementele fie prin producerea sau livrarea furnizor. manageri de depozit care înțeleg cât de repede un articol vinde sau este consumată și cantitatea de timp este nevoie pentru a primi o livrare sau reface prin producție poate identifica cantitatea de stoc care declanșează o reordona, de asemenea, numit un punct de comandă.

Doar în timp, sau JIT, este o metodă de control al inventarului de reducere a costurilor utilizate frecvent în industria prelucrătoare pentru a menține absolute nivelurile minime de stoc. Inventarul este comandat atunci când este necesar, cu scopul de a reduce sau a exploatației care transportă costuri. Fiabilitatea timpilor de livrare a furnizorului este esențială pentru operațiunile JIT eficiente. În cazul în care furnizorul de livrare ori nu sunt consistente previzibil, depozit de management nu va fi capabil de a utiliza acest factor important în previzionarea JIT și prezintă riscul de penurie de stoc frecvente.

software-ul de control al inventarului automatizează sistemele de stoc depozit și ajută managerii pentru a urmări nivelurile de inventar. programe software de control al stocurilor includ, în general, sistemele care informează managerii atunci când elementele de stoc scad sub puncte de comandă. Atunci când punctele de comandă sunt declanșate, sisteme de urmărire calculator pot plasa reordonează folosind cantitate de comandă economică, EOQ, sau cantitatea comenzii fixe, FOQ, cadre.

Atunci când apare un punct de comandă, un FOQ este o cantitate specifică de inventar utilizată în administrarea de control al stocurilor. Cantitatea absolută de aprovizionare și cantitatea de aprovizionare timp sunt două tipuri de FOQs. O cantitate de aprovizionare absolută direcționează că un anumit număr de elemente să fie reordonate atunci când un punct de comandă este declanșat. O cantitate de aprovizionare timp direcționează că un anumit număr de furnizare a unui element de zile să fie reordonate.

Cantitatea de comandă economică, sau EOQ, este o metodă de programare de control al stocurilor și de producție, care are drept scop stabilirea cantităților de stoc la cele mai mici costuri posibile. Formula EOQ utilizează factori cum ar fi costul unui element de stoc este fix, rata anuală a cifrei de afaceri și costurile de depozitare și de livrare pentru a face calcule complexe care stabilesc nivelul optim de stoc pentru un element.