Formarea resurselor umane Diversitate

Resurse umane oferă o serie de funcții esențiale care păstrează forța de muncă a unei companii care operează la potențial maxim. Instruirea este o parte importanta din munca lui HR, deoarece oferă angajaților instrumentele de care au nevoie pentru a lua deciziile corecte. Diversitatea de formare este un excelent exemplu în acest sens. Diverse sunt un atu forte de munca pentru companii, și formarea diversității, asigurată de resurse umane, se asigură că toți lucrătorii apreciază punctele forte și talentele altor lucrătorilor în loc de concentrându-se exclusiv pe diferențele lor.

R. Wayne Mondy, în "Managementul resurselor umane," definește diversitatea ca fiind orice diferență percepută între oameni, fie că este vorba de vârstă, rasă, religie, specialitatea funcțională, profesie, orientare sexuală, originea geografică, stilul de viață, posesiune cu organizația sau poziția. Managementul diversității înseamnă asigurarea faptului că factorii sunt în loc să se prevadă și să încurajeze dezvoltarea continuă a unei forțe de muncă diverse, prin combinarea diferențele reale și percepute pentru a face o forță de muncă mai puternică.

Nu există nici o îndoială că sunt în creștere mai forțe de muncă diversă în fiecare an, motiv pentru care este important ca acestea să fie pregătite și să instruiască lucrătorii lor. Conform Departamentului US Muncii, numărul lucrătorilor din Asia în SUA va crește cu 44 la sută, 2005 - 2010, în timp ce lucrătorii hispanici vor crește cu 36 la suta si lucratorii afro-american va creste cu 20,7 la sută. Mai multe femei sunt de așteptat pentru a intra în forța de muncă, de asemenea, și ei dețin deja majoritatea locurilor de muncă. Lucrătorii 55 de ani si mai in varsta va, de asemenea, probabil, crește cu 50 la sută până în 2012, ca baby boomers continua sa varsta. Prin urmare, este ușor să vedem că continuă să angajărilor evolueze și să devină mai diversă.

Cu toate că diversitatea este benefică pentru companii, deoarece aduce idei și perspective noi la sesiuni de brainstorming și poate ajuta organizațiile să evite să devină blocat în culturile lor, asta nu înseamnă că nu sunt probleme. Deseori, oamenii se tem sau neîncrezătoare cei care sunt diferiți, și pot să se bazeze pe stereotipuri dureroase. Oamenii pot deprecia, de asemenea, alți lucrători, considerând că statutul lor de minoritate, nu abilitățile lor, le-a primit locurile lor de muncă. Toate acestea pot duce la tensiuni și fricțiuni la locul de muncă, care împiedică colaborarea și munca în echipă de succes.

Diversitatea de formare este un instrument util pentru poziția de pe astfel de probleme. Potrivit lui Mondy, încearcă să dezvolte sensibilitatea în rândul angajaților cu privire la provocările unice cu care se confruntă lucrătorii minoritari și femei, și de a crea un mediu de lucru mai armonios prin promovarea cooperării și înțelegerii. Aproximativ două treimi din companiile americane oferă formare diversitate.

formarea diversității de succes ar trebui să ofere informații solide despre medii și experiențele altor oameni, după cum cunoașterea va înlocui frica, ignoranța și stereotipurile. Ar trebui, de asemenea, să încurajeze angajații să se concentreze asupra lor comun și să profite de unul altuia diferite abilități și perspective pentru a face o treabă mai eficientă.