Puncte tari și puncte slabe ale conducerii contemporane

Conducerea contemporană reflectă idealurile progresive de egalitate și colaborare în conducere. Conform tendințelor contemporane, liderii sunt încurajați să coexiste și să colaboreze cu subordonații, mai degrabă decât să dicteze sau regulă peste ele. Tendințele contemporane de conducere promovează „lideri“, mai degrabă decât „manageri.“ Există avantaje și dezavantaje ale conducerii contemporane.

practicile de conducere contemporane încurajează liderii să posede și să utilizeze emoția și inteligența socială, în plus față de cunoștințele, talentele și abilitățile. Potrivit „Probleme contemporane în Leadership,“ lideri eficiente prezintă inteligența emoțională și socială. Emotional si social lideri inteligenți cred că înainte de a acționa pripit, să se concentreze pe obiective, să înțeleagă emoțiile altor oameni și au capacitatea de a stabili un numitor comun în rândul lucrătorilor. Din cauza identificării conducerii contemporane a acestor talente importante, marile corporații sunt angajarea de directori care au sau încurajarea directori să învețe practici și comportamente ale inteligenței emoționale și sociale eficiente.

Tendințele contemporane de conducere loc o mare valoare pe caracteristicile de lideri, inclusiv trăsături de personalitate. De exemplu, liderii contemporani sunt oameni cu încredere, unitate și abilități interpersonale puternice. Cu toate acestea, unii critici se tem ca supra-accentul pe caracteristicile de personalitate distrage atenția de la alte calificări critice ale liderilor. Liderii ar trebui, în opinia unora, să fie cel mai bun și mai strălucitoare, având cunoștințe, viziune și superputere intelectuală, nu doar o combinație de trăsături de personalitate dorite.

Un avantaj al conducerii contemporane este mișcarea spre mai multe medii de lucru și de afaceri democratice, fără pericol. Liderii sunt încurajați să recunoască subordonații ca egali cu care colaborează, mai degrabă decât ca obiecte pe care le dețin sau administrează. De exemplu, liderii sunt instruiți să folosească termeni precum „echipa noastră“, mai degrabă decât „echipa mea“. Aceste tipuri de practici afirmă fiecare persoană, ceea ce face toți oamenii se simt apreciate pentru contribuțiile lor. Oamenii sunt motivați să colaboreze și să lucreze împreună, deoarece acestea sunt respectate pentru contribuțiile lor, nu au denigrat ca sclavi sau robi ai directori.

În timp ce egalitatea face pentru un climat de birou pozitiv, există dezavantaje potențiale ale unor astfel de abordări egalitar la mediul de lucru. noțiuni progresive de conducere contemporane cu discount nevoia practică de ierarhie. Pentru a funcționa, o firmă sau o organizație trebuie să aibă reguli, și, prin urmare, trebuie să aibă persoane de autoritatea de a aplica norme. Într-o măsură, lucrătorii ar trebui să considere lideri ca figuri de autoritate (mai degrabă decât ca prieteni sau egali), astfel încât acestea să ia în serios regulile, se simt responsabil și de a efectua la standarde.