Cum să propună o nouă poziție a Companiei

Fie că doriți să avanseze în cariera ta sau ați identificat o nevoie în compania dumneavoastră pentru un rol nu are în prezent, va trebui să-i convingă de management să fie de acord cu tine. Propunând o poziție nouă pentru compania pentru a umple va necesita unele argumente solide precum și de calificare socială și capital politic. Propunând unul singur are câteva provocări suplimentare.

Pasul 1

Determinați exact ceea ce este nevoia companiei pentru rolul, din punct de vedere financiar. Dacă propui un nou asistent administrativ pentru departamentul, estima cât de mult bani compania cheltuiește pe a avea mai mulți oameni în vârstă dedica timpul pentru sarcini administrative și comparați împotriva salariul și beneficiile unui admin cu normă întreagă. Dacă credeți că este nevoie de o legătură între brațul de proiectare și brațul de fabricație a companiei, estima cât de mult bani se pierde din cauza slabei comunicări între cele două.

Completați de cercetare pentru acest rol.

Pasul 2

Scrieți fișa postului a poziției. Se specifică nu numai sarcinile care s-ar fi făcut, dar, de asemenea, ce sunt necesare abilități și cărora acea persoană va raporta, care determină, de asemenea, al cărui buget noul salariu va ieși din. Scrie-l ca în cazul în care este un loc de muncă postare.

Ia timp pentru a scrie o descriere ca și în cazul în care acesta a fost un loc de muncă postare.

Pasul 3

Dacă propui o nouă poziție pentru tine, explicați care va prelua poziția curentă și de ce e mai bine pentru companie. Mai ales dacă ai fost în rolul suficient de mult timp pentru a obtine cresteri substantiale, sau au avut de formare suplimentare pe care vă calificați pentru roluri mai bune, explica de ce va fi mai ieftin și mai bine pentru ei să angajeze o persoană nouă junior. Probabil că nu este o idee bună să sugereze că poziția dumneavoastră ar putea fi eliminate, chiar dacă e cazul. Acestea pot lua sfatul.

Explicați avantajele propunerii dumneavoastră.

Etapa 4

Adunați aliații tăi. Înainte de a face o propunere formală, face unele rețele informale și convingând pentru a obține suporteri de partea ta. Cei mai buni aliați ai putea avea pentru acest proces sunt șeful tău și managerul căruia noul rol va fi de raportare. Sunet-le și cere feedback-ul lor cu privire la modul în care ar dori un astfel de rol la locul de muncă.

Rețeaua de sprijin și de câștig pentru propunerea dumneavoastră.

Etapa 5

Scrieți propunerea formală. Ar trebui să fie scurt, la una până la două pagini, și ar trebui să se stabilească în argumentul tău concis și profesional. Evidențiați cifrele financiare care le-ați descoperit, și dacă v-au dat permisiunea de a face acest lucru, se numără faptul că șeful tău și noul manager au fost de acord.

Asigurați-vă că propunerea dvs. formală nu mai mult de 2 pagini este.

sfaturi Avertismente

Dacă sunteți în imposibilitatea de a obține susținători pentru ideea în etapele informale, este puțin probabil ca propunerea va merge mai departe. Având managerul sau managerul noului rol se opune ideii este, probabil, va fi un obstacol de netrecut. Din moment ce se va petrece o parte din capitalul politic - favorizează puteți apela la, influența pe care o pot exercita - indiferent dacă vei câștiga cazul dumneavoastră, asigurați-vă că ideea ta are o bună șansă de succes înainte de a începe.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit