Cum de a îmbunătăți unui departament de poliție

Una dintre sarcinile dificile cu care se confruntă administrarea unui departament de poliție este aceea de a transforma în jurul unui departament infamant și insuflarea unui mediu productiv de aplicare a legii, care inspiră încredere atât în comunitatea de aplicare a legii și cetățeni protejează și servește.

Stabilirea unei abordări nu-prostii pentru curățarea corupției în cadrul departamentului. Eliminarea corupției poate fi realizată prin punerea în aplicare o linie clară de comunicare cu cetățenii, astfel încât să permită raportarea comportamentului poliției corupte, fără teama de pedeapsă. Stabilirea unui proces de investigare afacerilor interne, care este guvernată de un set de controale interne pentru a asigura investigațiile sunt tratate într-un mod corect și transparent. Act agresiv cu privire la constatările de investigație actionabile. Aceste procese vor servi ca un factor de descurajare puternic pentru corupție și duce la încredere reînnoită în departamentul de cetățenii săi.

Odată ce aveți un mecanism în loc de a descuraja corupția, a pus în aplicare o serie de repere clare, legate de performanță pentru a avea o metodă de a analiza și îmbunătățirea diagramă. Aceste valori de referință vor oferi, de asemenea, angajații departamentului cu un set de orientări ferme prin care acestea pot măsura performanța, și au de securitate știind că acestea se întâlnesc așteptările administrației departamentului. Exemple de astfel de valori de referință ar putea fi o rată mai scăzută a criminalității vizate, un număr de proiecte polițienești comunitare desfășurate cu succes, ajungând la un obiectiv de indicatori pozitivi feedback-ul comunității, sau de stabilire a unui număr de afișări vizuale pe persoană de unități de patrulare de patrulare în cartierele lor.

Dezvoltarea unui sistem de recompensare bazat pe merit pentru a oferi stimulente pentru performanță și să încurajeze o îmbunătățire. Pune în aplicare criterii pe scară largă, care permite tuturor angajaților departamentului să aibă oportunități de a realiza o recompensă pe bază de merit. Asigurați-vă că criteriile sunt strâns legate de obiectivele de referință menționate anterior, ca un sistem de merit prost administrat poate duce la costuri de favoritism și agrava de fapt, moralul.

În cele din urmă, efectuează o campanie de relații publice pentru a evidenția noile îmbunătățiri și în mod public recunosc succesele angajaților departamentului care avansa în sistemul de merit și a încuraja feedback-ul comunității suplimentare. Această campanie de relații publice va încuraja angajații să continue să efectueze într-o manieră superioară și va informa cetățenii cu privire la succesele lor, care ar trebui să construiască fondul comercial în cadrul comunității.