Cum de a face față provocărilor cu vârsta diversității la locul de munca

set de politici

• Complet tren de management, în special oameni în resurse umane, cu privire la discriminarea bazată pe vârstă Legea privind ocuparea forței de muncă precum și legile de stat care guvernează locul de muncă. A se vedea să-l că respectă cu strictețe regulile, dar operează dintr-o perspectivă care spune diversitatea de vârstă este o strategie de afaceri bun. Asigurați-vă că programele de angajare, programe de dezvoltare a carierei, activitățile angajaților, precum și toate aspectele vieții angajaților sunt incluse in toata lumea de-a lungul spectrului de vârstă. De asemenea, este util să se creeze condiții de muncă flexibile, care contribuie la oameni, în funcție de ceea ce etapă a vieții ei sunt. Firme de servicii profesionale, de exemplu, ar putea avea o cultură care discriminează indirect lucrătorii mai tineri, care pot fi incepand de familii, dar o tehnologie de pornire compania poate avea o prejudecată inerentă împotriva lucrătorilor în vârstă.

• Cultivați o cultură cordială angajat de a face mai ușor de a respecta și de a lucra cu angajații de toate vârstele. Cheia este de a oferi cât mai multe oportunități pentru diferite grupe de vârstă pentru a colabora la proiecte. Expunerea este, în general, o modalitate buna de a reduce stereotipurile și părtinire. Asigurați-vă că pentru a stabili limite cu toate acestea. Trebuie să existe toleranță zero față de orice forme de discriminare a persoanelor în funcție de vârsta lor.

• 
  
  
  

  Vorbește despre asta. Asigurați-vă că compania dvs. mediatizeze faptul că dorește o forță de muncă de vârstă diversă. Puteți face acest lucru în orice bucată de comunicare pe care o produce, de la anunțuri de locuri de muncă în broșura de informare. Cereți asistență din partea organizațiilor, cum ar fi AARP, Departamentul US Muncii, și Societatea de Management al Resurselor Umane. Fiecare oferă resurse de recrutare și lucrătorilor de sprijin.

• Luați în considerare procesele de conducere și planificare a succesiunii executive. Sunt membrii C-Suite toți lucrătorii din anii `50 și `60 lor? Cât de vechi sunt cei care se află în următoarea linie pentru acele poziții? Mai mult decât atât, au o privire la departamentul IT, comisia dumneavoastră activitățile angajaților, și autoritățile de supraveghere dumneavoastră front-line? Sunt toate doar din colegiu? Atingerea diversității de vârstă bună nume nu face nimic decât dacă oamenii din aceste poziții vizibile reflectă pur și simplu status quo-ul. Compania dvs. trebuie să pună banii în cazul în care gura sa este de a asigura candidații mai înaltă calificare de toate vârstele au posibilitatea de a reuși în compania dumneavoastră.