Care sunt calitățile de lider în Managementul Senior?

directori eficiente senior au o cunoaștere aprofundată a industriei lor. Rolul lor ca lideri impune capacitatea lor de a utiliza aceste cunoștințe pentru a lua decizii într-un mediu ambiguu, în cazul în care acestea se confruntă cu multe necunoscute. Ei trebuie să evalueze cu exactitate problemele și au capacitatea de a vedea problemele din perspective diferite. Senior directori trebuie să fie în măsură să evalueze toate datele disponibile, prioritate factorii implicați și să prevadă consecințele diferitelor decizii. Aceste competențe sunt esențiale pentru exercitarea judecății de afaceri de sunet.

Un executiv senior va avea relații puternice cu alți manageri din organizație. El trebuie să fie pe deplin conștienți de oamenii din organizație pe care el poate conta pe pentru sarcini și proiecte specifice. El trebuie să fie conștienți de talentul, cunoștințele și competențele disponibile pentru organizația sa. Executivii trebuie să fie calificați la care operează în medii politizate și să poată evalua dinamica grupului. Senior directori trebuie să evalueze piese de putere și de a folosi în mod eficient sediul în alocarea resurselor limitate.

Implementarea modificărilor impune conducerii superioare să ia în considerare mai multe aspecte ale organizației de afaceri. Factorii care trebuie să fie luate în considerare includ forțele pieței și procesele, cultura, strategia și angajații companiei. Un executiv care caută să conducă schimbarea trebuie să aibă capacitatea de a inspira și influența. El va trebui să se bazeze pe judecata de afaceri și abilitățile sale de oameni pentru a executa viziunea sa. Executivul trebuie să fie în măsură să transmită un sentiment de scop și să motiveze managerii săi pentru a îndeplini obiectivele afacerii.