Care este diferența dintre managerial decizional și strategic decizional?

Companiile iau decizii pe parcursul operațiunilor normale de afaceri. Aceste întreprinderi utilizează financiar, marketing și date operaționale pentru a lua deciziile. Aceste decizii includ atât manageriale de luare a deciziilor, cum ar fi programarea de producție sau care oferă reduceri ale clienților, precum și de luare a deciziilor strategice, care include decizii, cum ar fi extinderea afacerilor sau urmărirea unei fuziuni. Companiile trebuie sa inteleaga modul in care aceste procese diferă pentru a fi în măsură să atribuie responsabilitatea pentru luarea deciziei de personalul potrivit.

Manageriale de luare a deciziilor și de luare a deciziilor strategice utilizate în scopuri diferite pentru afaceri. Luarea deciziilor manageriale facilitează operațiunile zilnice ale companiei. Aceasta include operațiuni corporative, cum ar fi activitățile de resurse umane sau informații alocarea de resurse tehnologice. Aceasta include, de asemenea, operațiunile legate de clienți, cum ar fi activitățile de producție sau de apeluri de vânzări. Strategic de luare a deciziilor satisface nevoile companiei de a planifica dincolo de funcționarea sa actuală. Aceasta include planificarea pentru acțiuni viitoare de afaceri, cum ar fi eliberarea de stoc sau introducerea unei noi linii de produse.

Unele decizii ia în considerare un interval de timp mai scurt decât altele. Deciziile pe termen lung apar ca rezultat al planificării strategice. Companiile ia în considerare nevoile lor așteaptă cu nerăbdare mai mulți ani. Deciziile strategice necesită adesea mai mulți ani pentru compania de a dobândi fonduri sau de a elibera resurse pentru a pune în aplicare. Deciziile manageriale ia în considerare obiectivele imediate pe termen scurt ale companiei și cum să le atingă.

Deciziile manageriale și strategice se concentreze pe diferite aspecte. Cele mai multe decizii manageriale se concentreze asupra persoanelor implicate cu diverse opțiuni. Aceste decizii afectează angajații în mai multe moduri, cum ar fi ore de lucru, responsabilitățile sau ocuparea forței de muncă a continuat. Deciziile strategice se concentreze pe acțiuni. Atunci când conducerea companiei decide cu privire la viitoarele mișcări strategice, consideră care să acționeze, cum ar fi deschiderea unui nou site sau achiziționa o altă societate.

Resursele financiare necesare sunt diferite pentru decizii manageriale și strategice. Deciziile manageriale trebuie să se încadreze în parametrii bugetului curent. Compania a creat bugetul înainte de începutul anului și a alocat aceste fonduri pentru departamentul. Pe măsură ce managerul ia decizia ei, ea trebuie să ia în considerare resursele financiare ale bugetului curent. Deciziile strategice se încadrează în perioadele viitoare și de multe ori necesită cantități mari de finanțare pentru punerea în aplicare. Aceste decizii impun administratorului pentru a determina opțiuni alternative de obținere a finanțării, care include împrumuta bani și caută investitori.