Cum de a evalua Structura organizatorică

O structură organizatorică este practica generală a unei afaceri, puse în aplicare pentru a atinge un obiectiv principal. Structura stabilește descrierea angajaților de locuri de muncă, natura comunicării în cadrul companiei, precum și o metodă strategică pentru a maximiza productivitatea. Cu timpi de schimbare, o structură organizatorică trebuie în mod constant să fie modificate pentru un avantaj competitiv.

Petreceți câteva zile observând angajații și echipamentele pe care le folosesc pentru a face locurile lor de muncă. Rețineți cât de mult timp le ia pentru a finaliza o sarcină și pentru a trece la următorul. Evaluează rolurile și responsabilitățile fiecărui angajat.

Evaluează nivelul de comunicare al companiei. Cât de mult acces de angajații dumneavoastră trebuie să manageri și supervizori lor? Care este natura relației lor? Cât de repede și eficient sunt informațiile distribuite în întreaga companie?

Interviu angajații pentru a afla ce cred despre structura organizațională a companiei dvs.. Pune-le întrebări specifice despre modul în care se simt cu privire la modul în care afacerea dvs. este rulat. Încurajați-i să ofere sugestii care ar îmbunătăți operațiunile.

Identificați ce aspecte ale procesului de afaceri trebuie să fie schimbat, bazându-se pe rezultatele evaluării și ale angajaților interviurile.

Revizuirea structurii organizatorice a firmei dvs.. Noua paradigmă ar trebui să includă sugestii ale angajaților, deoarece definește locuri de muncă, stabilește liniile directoare de comunicare, și încearcă să maximizeze productivitatea.