Care sunt avantajele Cross-instruirea angajaților?

Cross-formare înseamnă învățarea unor angajați cum să efectueze mai multe roluri în cadrul unei organizații, spre deosebire de unul singur. Beneficiile acestei strategii de resurse umane includ o mai mare flexibilitate muncitor, acoperire optima functie de locuri de muncă, o cultură de colaborare și moralul îmbunătățit.

Atunci când angajații știu cum de a efectua mai multe locuri de muncă în afacerea dvs., compania și lucrătorilor ambele beneficii. Compania beneficiază de o forță de muncă mai versatil cu angajații care pot efectua o varietate de sarcini. Această flexibilitate ajută la minimizarea timpului de nefuncționare, atunci când lucrătorii nu au o sarcină specifică pentru a efectua. Pentru muncitori, flexibilitate și un set de calificare largă îmbunătățește valoarea globală a companiei și a altor angajatori potențiali. În organizațiile în care angajații îndeplinesc sarcini solicitante fizic, sarcina flexibilă de performanță, de asemenea, atenueaza riscurilor de vătămare de la utilizarea excesivă a grupelor musculare.

acoperire de locuri de muncă este un avantaj strâns legată de flexibilitatea lucrătorilor. Într-o companie cu muncitori specializați, absența unui singur angajat poate amortizor productivitatea și duce la pierderi de venituri. Cross-formare protejează împotriva unor astfel de efecte negative atunci când angajații sunt bolnavi, în vacanță sau să ieșiți în mod neașteptat, în conformitate cu Forbes. Dacă aveți o funcție critică de locuri de muncă lăsat nesupravegheat, aveți posibilitatea să conectați într-un lucrător trans-instruit, care lucrează într-un rol mai puțin pivot. Inc Revista subliniază faptul că abilitatea de a avea o acoperire mai largă de locuri de muncă reduce costurile de absenteism, de asemenea.

Cross-formare contribuie la evoluția unei culturi echipe, potrivit Personal LC. Această evoluție are loc din două motive principale. Una dintre ele este faptul că lucrătorilor să adopte mentalitatea de a ajuta afacerea efectua bine indiferent de sarcinile cerute. Cealaltă este că cunoașterea responsabilitățile multor roluri organizaționale pot dota angajații cu mai multă empatie și înțelegere a co-lucrătorilor.

moralul îmbunătățit este comun în organizațiile care eco-tren, Inc rapoarte. Cross-angajați instruiți se simt mai valoroase, iar acestea sunt în mod normal, mai sigure în rolurile lor în cadrul organizației. Ca urmare a moralului puternice, productivitatea crește de multe ori si cifra de afaceri angajaților scade.