Scopurile și Obiectivele Supply Management

managementul lanțului de aprovizionare este o abordare de colaborare pentru a obține bunuri de la producător la consumator. Centrul obiective principale privind eficiența în comun, transport optimizat și utilizare, îmbunătățirea calității și a stabilității pe termen lung.

Gestionarea inventarului, de transport și logistică este complex și costisitor pentru companiile care nu au un sistem eficient. Atunci când producătorii și comercianții cu amănuntul, angrosiști ​​colabora la un sistem lanțului de aprovizionare, este mai ușor să se asigure eficiența. În multe cazuri, furnizorii și cumpărătorii dintr-o cotă de date de inventar de canal, care permite realimentarea rapidă a inventarului pentru a satisface cererea clientului. Eficiența în obținerea mărfurilor la locul potrivit, la momentul potrivit minimizează costurile de inventar și a satisface cererea clientului.

Conceptul umbrela de gestionare a lanțului de aprovizionare cuprinde transport si logistica. Într-un mediu de afaceri independent, fiecare companie este responsabilă pentru rolul său în bunuri prin care se dispune, de transport maritim și transportul. În această structură, costurile sunt ridicate și calendarul este slabă. Cu managementul lanțului de aprovizionare, vânzătorii și cumpărătorii de transport planul optimizat și activități de logistică. Comenzile sunt automatizate între un distribuitor și un vânzător, și vânzătorii trage repede, nava și transmite ordine de la cumpărători pentru o comunicare clară.

Obținerea consumatorilor cea mai bună valoare este un obiectiv comun al partenerilor lanțului de aprovizionare. Pentru a conecta îndeaproape este obiectivul de îmbunătățire a calității perpetuă. Comercianții cu amănuntul, ca legătura cea mai directă între consumatori și bunuri, sunt cei care aud de multe ori feedback-formale și informale cu privire la calitatea produsului. Într-un lanț de aprovizionare de colaborare, un sistem există pentru comercianții cu amănuntul pentru a comunica feedback-ul clienților cu angrosiști ​​și producători. Acest feedback permite producătorilor să abordeze defecte și deficiențe, și să se concentreze pe îmbunătățirea constantă a produselor. Obiectivele de îmbunătățire a calității ajuta la toți membrii canalului de a câștiga deoarece consumatorii recunosc valoarea.

Prin formarea puternice relații de încredere lanțului de aprovizionare și se îndreaptă spre cele mai bune practici în distribuție, companiile vizează pentru stabilitatea pe termen lung. Planificarea prin colaborare, activități de coordonare și de distribuție a repartiza riscurile de decizii de afaceri în mai multe companii. Pe măsură ce fiecare companie caută oportunități de îmbunătățire, un rezultat comun este stabilizarea în activitățile de afaceri ale industriei. previziunile cererii puternice permite tuturor membrilor de canal pentru a răspunde la variațiile de producție sau de cumpărare. interese comune în satisfacerea nevoilor clienților, de asemenea, determina fiecare participant să comunice cu privire la optimizarea sistemelor de distribuție.