Cum raportați KPI

Raportarea KPI (indicatori de performanță cheie) necesită asistență software pentru prezentarea de informații clare. Indicatorii cheie de performanță informează managerii modul în care afacerea funcționează. O metodă strategică pentru KPI vizualizare este utilizarea software-ului tabloului de bord. Potrivit blog-ul Enterprise Tabloul de bord,"Orice lucru care consolidează informațiile într-un mod vizual, concis contează ca un tablou de bord." Software-ul funcționează cu programele de pe desktop pe care cele mai multe companii au deja, îmbunătățirea aspectului de date pentru revizuire mai ușoară.

Utilizați o opțiune de tablou de bord pentru evaluarea performanței companiei. Tabloul de bord de raportare poate fi utilizat cu Excel, Access, Oracle și alte aplicații. Tablourile de bord sunt bazate pe web.

Selectați valorile care urmează să fie măsurate. Siguranța, calitatea și productivitatea sunt valorile de obicei evaluate de către manageri. Uită-te la numărul de riscuri, erori și în jos în timp, așa cum sunt urmărite în foi de calcul Excel.

Adunați fiecare dintre cifrele metrice într-o singură foaie de calcul Excel prin operarea mai multor rapoarte în diferite sisteme. Agregat toate acestea într-un registru de lucru Excel. Punctul Tabloul de bord Designer la această foaie de calcul și de a construi un tablou de bord pentru a fi partajate între membrii societății.

Punerea în aplicare utilizarea strategică a culorilor pentru a desemna anumiți indicatori. Atribuirea culori pentru a avea verde meanings-- poate fi o creștere negativă pozitivă și roșu. Păstrați acest lucru consecvent pe parcursul a raporta KPI cu succes.