Importanța lucrului în echipă

Lucrul în echipă este un efort comun de către membrii unui grup de lucru împreună pentru a atinge obiectivele comune. Atunci când munca în echipă descompune, membrii grupului consideră că este dificil pentru a finaliza sarcinile în mod eficient și de multe ori lupta cu nici un obiectiv clar. Atunci când o echipă funcționează ca o mașină bine unsă, acesta catapultează membrii săi în fața concurenței, ca urmare a naturii sale de coeziune. Lucrul în echipă este un aspect al oricărei organizații de succes.

Echipele eficiente au mai multe elemente de bază în comun, inclusiv colaborarea, participativ de luare a deciziilor, un angajament de obiective comune, învățarea continuă, deschidere la idei noi, abilitatea de a se adapta la circumstanțe neprevăzute și dorința de a îmbrățișa diversitate. Jon Katzenbach si Douglas Smith, autorii "Înțelepciunea echipelor," ilustrează conceptul de lucru în echipă ca un triunghi cu angajament ca bază, aptitudinile și responsabilitate ca cele două părți și rezultatul de performanță în partea de sus. Prin urmare, mai angajat, calificați și responsabil reciproc o echipa, cu atat mai mult succes.

Conducerea efectivă este piatra de temelie a unui grup motivat. Un lider bun conduce de exemplu, are competențele necesare pentru a stabili exemple de performanță și pune grupul de mai sus aspirații individuale. Fără un lider principială și eficace pentru a ghida grupul, echipa ar putea dezintegra în discordie. Conducerea care inspiră și motivează construiește o echipă mai coerentă, care se concentreaza pe rezultate de calitate.

lucrătorii solitare au practic puține contacte cu colegii, ceea ce duce la mai puține oportunități de creștere, extinderea și expunerea la idei noi. Atunci când echipa se integrează cu succes membrii din medii diverse, creează un mediu benefic pentru dezvoltarea unor idei și abordări noi. Fiecare membru al echipei are un scop, fie că este vorba de organizare sau conceptuală. Persoanele care consideră cele mai "scandalagii" forța de multe ori colegii lor din zona lor de confort și de a crea un sentiment de conflict. Acest conflict poate fi un catalizator pentru discuții. Liderul inspirat încurajează discuțiile animate în rândul echipei sale. Echipele care recunosc diversitatea ca puterea să aibă rezultate generale mai mult succes.

echipe puternice rapid în sincronizeaz momente de stres neprevăzute. Atunci când o echipă înțelege că lucrează într-un grup necesită o flexibilitate și o acțiune rapidă, membrii săi să rămână calm și concentrat în cazul în care echipe de prost gestionate flail fără direcție. De exemplu, în cazul în care un proiect ajunge la un obstacol care necesită o revizuire majoră a planurilor originale, o echipa solida poate ajusta planurile și să ia măsuri în consecință, cu puțină supraveghere. Creativitate, adaptabilitate și o atitudine unflappable sub presiune sunt semnele unei echipe puternice, de coeziune.