Metodologiile folosite în planuri de afaceri

Un plan de afaceri este un document scris care rezumă obiectivele de bază ale unei afaceri și modul în care afacerea poate îndeplini aceste obiective. Planurile de afaceri sunt adesea folosite ca o modalitate de a comercializa o afacere și să atragă investiții și parteneriate strategice. Planurile de afaceri includ de obicei mai multe secțiuni, inclusiv un rezumat care definește activitatea și misiunea acesteia, o analiză de piață care descrie piața țintă a companiei, precum și o analiză financiară care descrie veniturile, cheltuielile și activele societății.

Sondajele și chestionarele sunt de obicei utilizate pentru a ajuta managerii de afaceri să evalueze piețele să efectueze o analiză a pieței. Managerii s-ar putea vedea un mare potențial într-un anumit produs, dar asta nu înseamnă neapărat că piața țintă va fi interesat să cumpere produsul. Sondajele pot oferi o varietate de perspective în mintea piata tinta unei companii. Întrebări cu privire la un sondaj folosit pentru a suplimenta o analiză de piață ar putea include cere consumatorilor în cazul în care aceștia își fac cumpărăturile pentru anumite tipuri de produse, ceea ce le place și displace la produsele disponibile și cât de mult ar fi dispuși să plătească pentru un produs care a avut mai multe caracteristici favorabile. Crafting un studiu de succes necesită o construcție atentă a întrebărilor: este posibil să conducă clienții către anumite răspunsuri prin formularea părtinitoare.

Testele de produse sunt teste care permit clienților potențiali să gust de fapt, a se vedea sau de a folosi un produs. Testele de produse pot ajuta oferi o perspectivă dacă clienții să găsească un produs pentru a fi valoroase. Efectuarea teste de produs necesită prototipuri sau versiuni complet finisate ale produsului testat. Focus grupurile sunt un tip de testare a produselor pentru client în cazul în care un grup de clienți este de acord să ofere un feedback detaliat cu privire la un produs, de multe ori în schimbul unor bani sau produse gratuite.

O analiză SWOT este o metodă de planificare de afaceri, care implică crearea unei liste a tuturor punctelor tari, punctele slabe, amenințările și oportunitățile relevante pentru afaceri. O analiză SWOT poate crește gradul de conștientizare cu privire la problemele potențiale fețele de afaceri și manageri ajuta la crearea de planuri de a considerare pentru aceste probleme. Acesta poate ajuta, de asemenea, o afacere de a defini competența sa de bază (ceea ce face bine) și să recunoască și să valorifice oportunitățile.

O analiză competitivă este adesea parte a analizei de piață a unui plan de afaceri. O analiză competitivă presupune listarea altor întreprinderi care furnizează produse similare sau produse alternative, precum și punctele forte și punctele slabe ale fiecărei companii și produsele sale. sondaje Efectuarea poate ajuta la furnizarea de date cu privire la cota de piață diferiți concurenți au pentru diferite tipuri de produse.