Cum de a trata un angajat cu demnitate

Merriam-Webster definește demnitatea ca "calitatea sau starea de a fi demn, onorat, sau stimat." Pentru a trata un angajat cu demnitate, accentul ar trebui pus pe crearea unui mediu de locuri de muncă echitabil și respectuos. Aceasta include o monitorizare atentă pentru discriminarea și hărțuirea între conducere și angajați, precum și între angajații înșiși. Prin tratarea angajaților cu demnitate, să le dea o șansă mai bună de a prospera și a excela la locul de muncă.

Institutul de politici clare la locul de muncă pentru a defini un comportament acceptabil și inacceptabil. Insistă că toți angajații să se comporte cu corectitudine, respect, onestitate, încredere și integritate în toate relațiile și comunicările între ele, cu membri ai conducerii, cât și cu clienții sau clienții. Furnizarea de măsuri disciplinare clare pentru cei care nu fac.

Act modul în care doriți angajații să acționeze. Prin setarea exemplul pe care doriti pentru comportamentul la locul de muncă, angajații vor înțelege mai bine cum să se comporte la locul de muncă.

Ascultați angajaților atunci când vă apropiați cu informații, preocupările, întrebări și gânduri. Recunoașteți preocupările lor și să le arate că valoarea sentimentele și gândurile lor.

Furnizarea de o politică a ușilor deschise în cazul în care veți auzi nemulțumirile și să medieze probleme între angajați. Atunci când angajații știu că va asculta și rezolva problemele, ei vor avea încredere în tine și simți apreciat. Această politică asigură faptul că problemele nu supurează și du-te nerezolvate.

Discutați despre preocupările și problemele privat cu un angajat, atunci când este necesar. Niciodată nu mustra sau poate oferi feedback negativ la un angajat în fața altora. Deși este încurajator să laude angajați în fața altora, niciodată nu e pozitiv de a critica în mod deschis. Pe măsură ce vorbești despre problema, se concentreze întotdeauna asupra comportamentului sau problema, nu persoana ,. Acest lucru va permite angajatului să știe că nu face un atac personal. Încheiați discuția cât pozitiv posibil, menționând ceva ce valoare sau apreciati despre performanta de munca angajatului.

Ajunge la angajații în mod regulat pentru a rămâne conectat. Solicita feedback și angajații să știe că sunt interesați de percepțiile lor despre cum se întâmplă de lucru. Întrebați angajații dacă au nevoie de ajutor sau asistență de la tine pentru a face locurile lor de muncă mai plăcut sau pozitiv.

Urmeze cu promisiuni pe care le faceți angajații să câștige și să păstreze încrederea. Când spui că va face ceva, schimba ceva sau de lucru pe ceva, o fac. Asigurați-vă că angajații văd făcând eforturi și în urma prin intermediul angajamentelor tale.