De atenuare a riscurilor Vs. Planificarea de urgență

Toate companiile se confruntă cu riscuri dintr-o varietate de surse, atât interne cât și externe. Cele două mijloace principale de gestionare a riscului sunt de diminuare a riscului și planificarea de urgență. Diminuarea riscului se concentreaza pe minimizarea riscurilor odată ce acestea apar, în timp ce planificarea de urgență se referă la a avea un curs alternativ de acțiune planificată o dată pe suprafețe de risc - cu alte cuvinte, având un plan B.

Reducerea riscului, este o formă de control al daunelor. In timp ce scopul diminuării riscului este cu privire la acțiunile care trebuie luate după riscul devin evidente, strategii de diminuare a riscului unei companii ar trebui să fie planificate în prealabil, a pus în scris și a făcut cunoscut oamenilor cheie în cadrul organizației.

planificarea de urgență are un plan de rezervă în cazul în care apare un risc și anulează o presupunere pe care sa bazat planul inițial. De exemplu, o companie poate presupune că un produs nou este în curs de dezvoltare se va confrunta cu nici o concurență serioasă timp de cinci ani. În cazul în care un concurent puternic apare după numai câteva luni, compania ar putea avea nevoie să urmeze o nouă strategie, concentrându-se mai mult pe poziționarea competitivă decât pe piață în creștere pentru produsul său.

Un aspect cheie al atât reducerii riscului în planificarea de urgență este capacitatea de a identifica riscurile potențiale înainte ca acestea să apară și strategii de atenuare a planului sau de urgență. O modalitate populara de identificare a riscurilor este să se gândească la ipotezele care stau la baza planului de afaceri al unei companii sau model si intreaba ce s-ar întâmpla dacă aceste ipoteze sa dovedit a fi false.

În plus față de identificarea riscurilor potențiale, o companie trebuie să acorde prioritate eforturile de atenuare și de planificare de urgență pe cele mai importante riscuri. O tehnică comună este de a enumera toate posibilele riscuri și să le plaseze într-o matrice doi câte doi, cu axa verticală reprezintă gravitatea riscului și axa orizontală reprezintă probabilitatea riscului. Riscurile în cadranul din dreapta sus - cel mai grav și cel mai probabil - ar trebui să fie abordată mai întâi.