Rezonanta vs Stiluri de conducere disonante

Liderii rezonante sunt constructori de relații care empatiza cu alte persoane. Ele sunt punct de vedere emoțional și social inteligent, și pot împărtăși viziunile și obiectivele lor pozitiv, inspira angajații să se implice și să lucreze cu ei. Liderii disonante sunt dispuși - sau nu - să tune în sentimentele altor oameni și să se conecteze cu ei într-un mod pozitiv. Relațiile ele construiesc pot fi negative, ori de câte ori le lipsește inteligența emoțională.

Ambele stiluri de conducere se concentreze pe realizarea obiectivelor, ci abordări diferite. Liderii rezonante sunt oameni-concentrat și de obicei, mai democratic, oferind mai mult control pentru angajații lor într-un mediu favorabil. Ei doresc ca oamenii să facă bine. Liderii disonante sunt de obicei mai-locuri de muncă concentrat și autocrat - acestea sunt susceptibile de a spune oamenilor ce să facă și cum să o facă. Ei nu sunt preocupați de a face oamenii să se simtă bine sau atingând în care doresc lor de potențial pur și simplu pentru a face treaba.

Liderii rezonante fac angajații se simtă apreciați și abilitate, fidelizarea în indivizi și echipe. Angajații tind să fie mai angajat la locurile lor de muncă și angajatorul lor. La care se adauga, dacă sunt fericit la locul de muncă, sunt susceptibile de a fi mai productivi și mai puțin probabil să caute alte locuri de muncă.

Cu toate acestea, conducerea de rezonanță are dezavantaje dacă liderii de a folosi abilitățile lor emoționale negative pentru a manipula. De exemplu, un manager s-ar putea convinge angajații să-și asume prea multe responsabilități, fără plată suplimentară, mai degrabă decât recruta personal suplimentar. Dacă angajații simt că managerul exploatează loialitatea lor și nu lucrează în interesul lor, ei pot pierde încrederea în manager.

Atunci când chips-uri sunt în jos, conducerea disonant poate fi uneori cel mai eficient stil. Cu nici o conexiune emoțională a angajaților, un lider disonant poate controla situații de criză sau de stres angajații mai objectively- sub presiune se pot simți mai puțin îngrijorat dacă cineva își asumă responsabilitatea pentru luarea de decizii critice reușesc să-sau-nu.

In orice caz, Conducerea disonante este cel mai bine utilizate cu moderație. În acest tip de mediu, angajații pot fi nefericit, frustrat și decuplată dacă managerii lor îi tratează prost și nedrept. Ele sunt puțin probabil să se simtă orice loialitate față de angajator și de personal poate fi ridicat.